Przejdź do treści
Zaktualizowano: 2 min czytania

RPA — automatyzacja procesów z UiPath. Jak wdrożyć w firmie

RPA (Robotic Process Automation) automatyzuje powtarzalne procesy z użyciem programowych robotów. Poznaj, czym jest RPA, platformę UiPath, typowe zastosowania i jak wdrożyć automatyzację w firmie.

Klaudia Janecka Autor: Klaudia Janecka

RPA pozwala zautomatyzować powtarzalną pracę „klikania” — bez przebudowy istniejących systemów

W wielu firmach pracownicy codziennie wykonują te same czynności: logują się do kilku systemów, przepisują dane, generują raporty, przetwarzają faktury. RPA pozwala oddać te zadania programowym robotom, które naśladują działania człowieka w aplikacjach — często bez integracji przez API i bez zmian w istniejących systemach.

Czym jest RPA?

RPA (Robotic Process Automation) to technologia, w której boty wykonują na ekranie to, co robiłby człowiek: otwierają aplikacje, klikają, kopiują dane, wypełniają pola, przenoszą informacje między systemami. Działają według zdefiniowanych reguł, szybciej i bez błędów wynikających ze zmęczenia.

UiPath — wiodąca platforma RPA

UiPath obejmuje trzy główne elementy:

  • Studio — projektowanie botów (wizualnie, low-code),
  • Robots — wykonywanie procesów (attended — wspierające pracownika, lub unattended — w pełni automatyczne),
  • Orchestrator — centralne zarządzanie, harmonogramowanie i nadzór nad flotą botów.

Do tego dochodzą komponenty AI (rozpoznawanie dokumentów, analityka), które przenoszą RPA w stronę inteligentnej automatyzacji.

Jakie procesy automatyzować?

Najlepsi kandydaci to procesy: powtarzalne, oparte na jasnych regułach, o dużym wolumenie i ustabilizowane. Przykłady: przepisywanie danych między systemami, generowanie i wysyłka raportów, przetwarzanie faktur, obsługa formularzy i wniosków. Procesy z dużą liczbą wyjątków i wymagające oceny warto najpierw uprościć lub wesprzeć AI.

RPA + AI = hiperautomatyzacja

Samo RPA radzi sobie z regułami. Połączone z AI (rozpoznawanie dokumentów, NLP, uczenie maszynowe) pozwala automatyzować procesy wymagające interpretacji — np. odczyt nieustrukturyzowanych faktur czy klasyfikację zgłoszeń. To kierunek, w którym zmierza większość wdrożeń.

Jak wdrożyć RPA w firmie?

Wdrożenie zaczyna się od wyboru właściwych procesów (ocena potencjału), budowy i testów botów, a następnie nadzoru przez Orchestrator i skalowania. Kluczowe są też kompetencje zespołu. Sprawdź szkolenia EITT: UiPath — wprowadzenie do platformy RPA, Warsztaty RPA — praktyczne zastosowania w biznesie oraz RPA dla menedżerów.

Klaudia Janecka
Klaudia Janecka Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Rozwiń swoje kompetencje

Sprawdź naszą ofertę szkoleń i warsztatów.

Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90