Szkolenie Zwinne zarządzanie projektami z wykorzystaniem Scrum
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Zarządzanie Projektami
- KOD SZKOLENIA: MG-ZP-45
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 1350 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Kompleksowe szkolenie wprowadzające w metodykę Scrum, które łączy teorię zwinnego zarządzania projektami z praktycznym zastosowaniem w codziennej pracy zespołowej. Program skupia się na budowaniu głębokiego zrozumienia zasad Scrum poprzez praktyczne warsztaty i symulacje rzeczywistych sytuacji projektowych. Uczestnicy poznają nie tylko formalne aspekty metodyki, ale przede wszystkim uczą się, jak efektywnie wykorzystywać jej narzędzia w konkretnych sytuacjach biznesowych.
Profil uczestnika
- Kierownicy projektów poszukujący efektywnych metod zarządzania
- Członkowie zespołów scrumowych chcący pogłębić swoją wiedzę
- Liderzy zespołów zainteresowani transformacją w kierunku Agile
- Analitycy biznesowi współpracujący z zespołami scrumowymi
- Programiści i testerzy pracujący w metodykach zwinnych
- Product Ownerzy rozpoczynający pracę w tej roli
- Scrum Masterzy na początku swojej drogi zawodowej
Agenda
- Fundamenty metodyki Scrum
- Wartości i zasady manifestu Agile
- Role i odpowiedzialności w zespole Scrum
- Wydarzenia scrumowe i ich znaczenie
- Artefakty i ich efektywne wykorzystanie
- Praktyczne aspekty Scrum
- Planowanie i szacowanie w sprintach
- Zarządzanie backlogiem produktu
- Prowadzenie efektywnych daily scrumów
- Organizacja review i retrospektyw
- Zwinne techniki pracy zespołowej
- Budowanie samoorganizujących się zespołów
- Techniki facylitacji spotkań scrumowych
- Zarządzanie zależnościami między zespołami
- Komunikacja w środowisku zwinnym
- Mierzenie i doskonalenie
- Metryki w projektach scrumowych
- Techniki ciągłego doskonalenia
- Rozwiązywanie typowych problemów
- Skalowanie praktyk scrumowych
Korzyści
Uczestnik rozwinie praktyczne umiejętności efektywnego stosowania metodyki Scrum w codziennej pracy projektowej. Zdobędzie głębokie zrozumienie zasad i wartości Agile, pozwalające na świadome dostosowywanie praktyk scrumowych do potrzeb organizacji. Nauczy się technik facylitacji wydarzeń scrumowych, zwiększających zaangażowanie zespołu i efektywność spotkań. Pozna metody budowania i wspierania samoorganizujących się zespołów scrumowych. Opanuje narzędzia i techniki zarządzania backlogiem produktu oraz planowania sprintów. Rozwinie umiejętności w zakresie mierzenia i ciągłego doskonalenia procesów zwinnych.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość zarządzania projektami
- Doświadczenie w pracy zespołowej
- Rozumienie procesów wytwarzania oprogramowania
- Otwartość na nowe metody pracy
Zagadnienia
- Zasady i wartości Agile
- Framework Scrum
- Planowanie w metodyce zwinnej
- Zarządzanie backlogiem
- Wydarzenia scrumowe
- Metryki i pomiary
- Facylitacja spotkań
- Samoorganizacja zespołu
- Komunikacja projektowa
- Ciągłe doskonalenie
- Skalowanie Scrum
- Rozwiązywanie konfliktów
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania