Zwinne zarządzanie projektami z wykorzystaniem Scrum

Opis

Kompleksowe szkolenie wprowadzające w metodykę Scrum, które łączy teorię zwinnego zarządzania projektami z praktycznym zastosowaniem w codziennej pracy zespołowej. Program skupia się na budowaniu głębokiego zrozumienia zasad Scrum poprzez praktyczne warsztaty i symulacje rzeczywistych sytuacji projektowych. Uczestnicy poznają nie tylko formalne aspekty metodyki, ale przede wszystkim uczą się, jak efektywnie wykorzystywać jej narzędzia w konkretnych sytuacjach biznesowych.

Profil uczestnika

  • Kierownicy projektów poszukujący efektywnych metod zarządzania
  • Członkowie zespołów scrumowych chcący pogłębić swoją wiedzę
  • Liderzy zespołów zainteresowani transformacją w kierunku Agile
  • Analitycy biznesowi współpracujący z zespołami scrumowymi
  • Programiści i testerzy pracujący w metodykach zwinnych
  • Product Ownerzy rozpoczynający pracę w tej roli
  • Scrum Masterzy na początku swojej drogi zawodowej

Agenda

  1. Fundamenty metodyki Scrum
    • Wartości i zasady manifestu Agile
    • Role i odpowiedzialności w zespole Scrum
    • Wydarzenia scrumowe i ich znaczenie
    • Artefakty i ich efektywne wykorzystanie
  2. Praktyczne aspekty Scrum
    • Planowanie i szacowanie w sprintach
    • Zarządzanie backlogiem produktu
    • Prowadzenie efektywnych daily scrumów
    • Organizacja review i retrospektyw
  3. Zwinne techniki pracy zespołowej
    • Budowanie samoorganizujących się zespołów
    • Techniki facylitacji spotkań scrumowych
    • Zarządzanie zależnościami między zespołami
    • Komunikacja w środowisku zwinnym
  4. Mierzenie i doskonalenie
    • Metryki w projektach scrumowych
    • Techniki ciągłego doskonalenia
    • Rozwiązywanie typowych problemów
    • Skalowanie praktyk scrumowych

Korzyści

Uczestnik rozwinie praktyczne umiejętności efektywnego stosowania metodyki Scrum w codziennej pracy projektowej. Zdobędzie głębokie zrozumienie zasad i wartości Agile, pozwalające na świadome dostosowywanie praktyk scrumowych do potrzeb organizacji. Nauczy się technik facylitacji wydarzeń scrumowych, zwiększających zaangażowanie zespołu i efektywność spotkań. Pozna metody budowania i wspierania samoorganizujących się zespołów scrumowych. Opanuje narzędzia i techniki zarządzania backlogiem produktu oraz planowania sprintów. Rozwinie umiejętności w zakresie mierzenia i ciągłego doskonalenia procesów zwinnych.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowa znajomość zarządzania projektami
  • Doświadczenie w pracy zespołowej
  • Rozumienie procesów wytwarzania oprogramowania
  • Otwartość na nowe metody pracy

Zagadnienia

  • Zasady i wartości Agile
  • Framework Scrum
  • Planowanie w metodyce zwinnej
  • Zarządzanie backlogiem
  • Wydarzenia scrumowe
  • Metryki i pomiary
  • Facylitacja spotkań
  • Samoorganizacja zespołu
  • Komunikacja projektowa
  • Ciągłe doskonalenie
  • Skalowanie Scrum
  • Rozwiązywanie konfliktów

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1350 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: MG-SC-06

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *