Zwinne zarządzanie projektami z wykorzystaniem OrangeScrum
Opis
Szkolenie zapewnia praktyczne przygotowanie do zarządzania projektami z wykorzystaniem platformy OrangeScrum w środowisku zwinnym. Podczas warsztatów uczestnicy poznają zaawansowane funkcje narzędzia oraz najlepsze praktyki ich wykorzystania w codziennej pracy projektowej. Program łączy teorię zarządzania projektami ze szczegółowymi ćwiczeniami praktycznymi, umożliwiając natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy.
Profil uczestnika
- Project Managerowie pracujący w metodykach zwinnych
- Scrum Masterzy poszukujący narzędzi wsparcia
- Product Ownerzy zarządzający backlogiem produktu
- Liderzy zespołów projektowych
- Kierownicy projektów IT
- Członkowie zespołów projektowych
- Koordynatorzy projektów
Agenda
- Wprowadzenie do OrangeScrum
- Filozofia i architektura systemu
- Konfiguracja przestrzeni projektowej
- Zarządzanie użytkownikami i uprawnieniami
- Dostosowanie systemu do potrzeb organizacji
- Zarządzanie projektami
- Tworzenie i organizacja projektów
- Planowanie i śledzenie postępu prac
- Zarządzanie zasobami i czasem
- Raportowanie i analityka projektowa
- Praca zespołowa
- Organizacja pracy zespołu
- Komunikacja i współpraca
- Zarządzanie zadaniami i backlogiem
- Monitorowanie wydajności zespołu
- Integracja i optymalizacja
- Integracja z narzędziami zewnętrznymi
- Automatyzacja procesów
- Tworzenie szablonów i workflow
- Optymalizacja procesów projektowych
Korzyści
Opanowanie zaawansowanych funkcji platformy OrangeScrum w kontekście zarządzania projektami. Zdobycie umiejętności efektywnego planowania i monitorowania postępu prac projektowych. Poznanie technik skutecznego zarządzania zasobami i czasem zespołu. Rozwinięcie zdolności raportowania i analizy danych projektowych. Nabycie praktycznej wiedzy z zakresu automatyzacji procesów projektowych. Wzmocnienie kompetencji w obszarze organizacji pracy zespołowej.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość metodyk zwinnych
- Doświadczenie w zarządzaniu projektami
- Zrozumienie procesów projektowych
- Znajomość podstaw pracy zespołowej
Zagadnienia
- Metodyki zarządzania projektami
- Zarządzanie backlogiem produktu
- Planowanie iteracyjne
- Monitorowanie postępu prac
- Zarządzanie zasobami
- Raportowanie projektowe
- Automatyzacja procesów
- Praca zespołowa
- Komunikacja projektowa
- Optymalizacja workflow
- Integracja systemów
- Analityka projektowa
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1350 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: MG-AG-14
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!