Zwinne zarządzanie dla menedżerów i kadry kierowniczej

Opis

Specjalistyczne szkolenie skierowane do kadry zarządzającej, koncentrujące się na strategicznych aspektach wdrażania i rozwoju podejścia zwinnego w organizacji. Program przedstawia Agile z perspektywy biznesowej, pokazując, jak transformacja w kierunku zwinności może przyczynić się do zwiększenia konkurencyjności i efektywności organizacji. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty zarządzania transformacją Agile oraz techniki wspierania kultury zwinnej w organizacji.

Profil uczestnika

• Dyrektorzy i menedżerowie wyższego szczebla
• Kierownicy działów i jednostek organizacyjnych
• Sponsorzy transformacji Agile
• Menedżerowie portfela projektów
• Kierownicy programów rozwojowych
• Liderzy zespołów wdrożeniowych
• Menedżerowie zarządzający wieloma zespołami

Agenda

1. Strategiczne aspekty Agile

Korzyści

• Budowanie organizacji opartej na wartościach Agile
• Zarządzanie zmianą organizacyjną
• Mierzenie efektów transformacji

• Rola menedżera w środowisku Agile
• Budowanie kultury organizacyjnej
• Wspieranie samoorganizacji zespołów
• Zarządzanie przez cele

• Koordynacja wielu zespołów zwinnych
• Zarządzanie portfelem projektów
• Harmonizacja procesów biznesowych
• Integracja z tradycyjnymi strukturami

• Planowanie transformacji Agile
• Zarządzanie ryzykiem zmian
• Komunikacja w procesie transformacji
• Budowanie trwałej zmiany
Uczestnik rozwinie strategiczne rozumienie podejścia zwinnego i jego wpływu na funkcjonowanie organizacji. Zdobędzie wiedzę pozwalającą na efektywne planowanie i prowadzenie transformacji Agile w organizacji. Nauczy się technik przywódczych wspierających budowanie kultury zwinnej i samoorganizacji zespołów. Pozna metody skalowania praktyk zwinnych na poziomie całej organizacji. Opanuje narzędzia zarządzania zmianą organizacyjną w kontekście transformacji Agile. Rozwinie umiejętności w zakresie mierzenia i komunikowania efektów transformacji zwinnej.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Doświadczenie w zarządzaniu organizacją
• Podstawowa znajomość koncepcji Agile
• Zrozumienie procesów biznesowych
• Doświadczenie w zarządzaniu zmianą

Zagadnienia

• Strategia transformacji Agile
• Przywództwo w organizacji zwinnej
• Zarządzanie zmianą organizacyjną
• Kultura organizacyjna
• Skalowanie praktyk zwinnych
• Zarządzanie portfelem
• Mierzenie efektywności
• Komunikacja strategiczna
• Zarządzanie ryzykiem
• Budowanie zaangażowania
• Samoorganizacja zespołów
• Zwinne struktury organizacyjne

Poznaj naszą firmę