Szkolenie Zarządzanie projektami z Trello – efektywna organizacja pracy
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Zarządzanie Projektami
- KOD SZKOLENIA: MG-ZP-68
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 1950 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Praktyczne szkolenie z wykorzystania Trello w zarządzaniu projektami. Program obejmuje konfigurację i organizację tablic, automatyzację procesów oraz integrację z innymi narzędziami. Uczestnicy poznają metodyki zarządzania projektami i ich implementację w Trello.
Profil uczestnika
- Project managerowie
- Scrum masterzy
- Product ownerzy
- Kierownicy zespołów
- Członkowie zespołów projektowych
- Koordynatorzy zadań
- Liderzy zespołów
Agenda
- Podstawy Trello
- Konfiguracja przestrzeni roboczej
- Zarządzanie tablicami
- Organizacja kart
- Uprawnienia i role
- Zaawansowane funkcje
- Automatyzacja Butler
- Integracje zewnętrzne
- Szablony projektów
- Zarządzanie kalendarzem
- Metodyki projektowe
- Kanban w Trello
- Scrum z Trello
- Zarządzanie backlogiem
- Planowanie sprintów
- Optymalizacja pracy
- Metryki i raporty
- Wizualizacja postępu
- Zarządzanie dokumentacją
- Best practices
Korzyści
Praktyczna znajomość Trello usprawni codzienną organizację pracy zespołowej. Umiejętność automatyzacji procesów zwiększy efektywność zarządzania zadaniami. Wiedza o integracjach rozszerzy możliwości narzędzia. Znajomość metryk pozwoli na lepsze monitorowanie postępu prac. Opanowanie metodyk projektowych ułatwi prowadzenie zespołu. Doświadczenie w konfiguracji usprawni procesy projektowe.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość zarządzania projektami
- Doświadczenie w pracy zespołowej
- Rozumienie metodyk zwinnych
- Znajomość podstaw organizacji pracy
Zagadnienia
- Konfiguracja Trello
- Automatyzacja procesów
- Metodyki projektowe
- Integracje narzędziowe
- Zarządzanie zespołem
- Metryki projektowe
- Wizualizacja danych
- Szablony projektów
- Organizacja dokumentacji
- Uprawnienia dostępu
- Raportowanie
- Best practices w Trello
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























