Szkolenie Zaawansowany Scrum Master – przygotowanie do PSM II
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Zarządzanie Projektami
- KOD SZKOLENIA: MG-SC-12
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 1750 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie przygotowuje doświadczonych Scrum Masterów do certyfikacji Professional Scrum Master II, pogłębiając ich wiedzę i umiejętności w zakresie zaawansowanych aspektów Scruma. Program koncentruje się na praktycznych wyzwaniach w pracy Scrum Mastera, ze szczególnym uwzględnieniem skalowalności, transformacji organizacyjnej i przywództwa służebnego. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, gdzie teoria jest natychmiast weryfikowana poprzez zaawansowane ćwiczenia i analizy przypadków.
Profil uczestnika
- Doświadczeni Scrum Masterzy przygotowujący się do PSM II
- Certyfikowani PSM I szukający rozwoju
- Agile Coachowie
- Liderzy transformacji Agile
- Managerowie zespołów Scrumowych
- Praktycy Scrum z wieloletnim doświadczeniem
- Konsultanci Agile wspierający organizacje
Agenda
- Zaawansowane aspekty Scruma
- Skalowanie Scruma w organizacji
- Servant Leadership w praktyce
- Empiryczna kontrola procesu
- Metryki i mierzenie postępu
- Transformacja organizacyjna
- Zmiana kultury organizacyjnej
- Budowanie dojrzałości Agile
- Przezwyciężanie barier organizacyjnych
- Zarządzanie zmianą
- Doskonalenie praktyk Scrumowych
- Optymalizacja wydarzeń Scrumowych
- Doskonalenie artefaktów
- Zarządzanie interesariuszami
- Coaching zespołów
- Przygotowanie do certyfikacji
- Strategie egzaminacyjne PSM II
- Analiza przykładowych pytań testowych
- Zrozumienie punktacji i kryteriów oceny
- Symulacja egzaminu i omówienie wyników
Korzyści
- Pogłębiona wiedza o zaawansowanych technikach i praktykach Scrum wykraczających poza ramy podstawowe.
- Zrozumienie mechanizmów skutecznego skalowania Scruma w złożonych środowiskach organizacyjnych.
- Rozwinięcie umiejętności przywództwa służebnego i efektywnego coachingu zespołów developerskich.
- Praktyczne narzędzia do przeprowadzania transformacji organizacyjnej w kierunku zwinności.
- Zdolność do identyfikowania i eliminowania przeszkód systemowych w organizacji.
- Przygotowanie merytoryczne i strategiczne do egzaminu PSM II.
- Znajomość najczęstszych wyzwań i problemów w implementacji Scruma oraz sposobów ich rozwiązywania.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Minimum 1 rok doświadczenia w roli Scrum Mastera
- Podstawowa znajomość Scrum Guide i praktyczne zastosowanie Scruma w codziennej pracy
- Wcześniejsze ukończenie szkolenia PSM I lub posiadanie certyfikatu PSM I
- Doświadczenie w prowadzeniu wszystkich wydarzeń Scrumowych
- Znajomość zagadnień związanych z tworzeniem oprogramowania w metodykach zwinnych
Zagadnienia
- Empiryczna kontrola procesu i jej praktyczne zastosowanie
- Przywództwo służebne i coaching zespołów
- Skalowanie Scruma w dużych organizacjach
- Metryki w Scrumie i ich właściwa interpretacja
- Facylitacja zaawansowanych retrospektyw
- Impedimenty organizacyjne i sposoby ich usuwania
- Psychologia zespołów i dynamika grupowa
- Zaawansowane techniki planowania i szacowania
- Doskonalenie procesu inspekcji i adaptacji
- Zarządzanie Product Backlogiem na poziomie portfela
- Kultury organizacyjne sprzyjające zwinności
- Strategie zdawania egzaminu PSM II
*Opłata za egzamin nie jest zawarta w cenie kursu
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Patrycja Petkowska
+48 735 257 272
patrycja.petkowska@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Patrycja Petkowska
+48 735 257 272
patrycja.petkowska@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania