Wprowadzenie do Scrum
Opis
Szkolenie zapewnia solidne podstawy metodyki Scrum dla osób rozpoczynających pracę w środowisku zwinnym. Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli zrozumieć nie tylko teorię, ale przede wszystkim praktyczne aspekty pracy w Scrumie. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, gdzie każdy element teorii jest natychmiast weryfikowany poprzez ćwiczenia i symulacje. Uczestnicy poznają zasady Scruma poprzez doświadczenie, pracując w zespołach nad przykładowymi projektami i ucząc się na rzeczywistych scenariuszach.
Profil uczestnika
- Osoby rozpoczynające pracę w metodyce Scrum
- Członkowie zespołów przechodzących na Scrum
- Project Managerowie poznający metodyki zwinne
- Pracownicy działów IT i rozwoju oprogramowania
- Analitycy biznesowi
- Managerowie zespołów
- Interesariusze projektów Scrumowych
Agenda
- Podstawy Agile i Scrum
- Manifest Agile i jego zasady
- Framework Scrum – elementy i zasady
- Porównanie z tradycyjnym zarządzaniem
- Wartości i filozofia Scruma
- Role w Scrumie
- Scrum Master i jego odpowiedzialności
- Product Owner i zarządzanie produktem
- Zespół deweloperski
- Interesariusze i ich rola
- Wydarzenia i artefakty
- Sprint jako jednostka pracy
- Planowanie i Daily Scrum
- Sprint Review i Retrospektywa
- Backlog Produktu i Sprintu
- Praktyczne aspekty
- Rozpoczynanie pracy ze Scrumem
- Typowe wyzwania i rozwiązania
- Metryki i mierzenie postępu
- Adaptacja do potrzeb organizacji
Korzyści
Uczestnik zdobędzie fundamentalną wiedzę o metodyce Scrum, pozwalającą na efektywne uczestnictwo w projektach zwinnych. Rozwinie praktyczne umiejętności pracy w zespole Scrumowym i zrozumie specyfikę poszczególnych ról. Nauczy się uczestniczyć w wydarzeniach Scrumowych i wykorzystywać artefakty zgodnie z ich przeznaczeniem. Pozna techniki planowania i estymacji pracy w środowisku Agile. Będzie potrafił identyfikować i rozwiązywać typowe problemy pojawiające się podczas wdrażania Scruma. Zdobędzie umiejętność adaptacji zasad Scruma do specyficznych potrzeb organizacji.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość zarządzania projektami
- Doświadczenie w pracy zespołowej
- Otwartość na nowe metody pracy
- Gotowość do aktywnego uczestnictwa w warsztatach
Zagadnienia
- Manifest Agile
- Framework Scrum
- Role Scrumowe
- Wydarzenia Scrumowe
- Artefakty Scruma
- Planowanie w Scrumie
- Estymacja zadań
- Praca zespołowa
- Samoorganizacja
- Transparentność procesu
- Adaptacja metodyki
- Mierzenie postępu
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1950 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: MG-SC-20
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!