Właściciel produktu w metodyce Scrum – kluczowe kompetencje

Opis

Specjalistyczne szkolenie dla osób pełniących lub przygotowujących się do roli Product Ownera w metodyce Scrum. Program koncentruje się na rozwoju kluczowych kompetencji niezbędnych do efektywnego zarządzania produktem w środowisku zwinnym. Szkolenie łączy teorię z intensywnymi warsztatami praktycznymi, podczas których uczestnicy uczą się przez doświadczenie, pracując nad rzeczywistymi przypadkami z życia Product Ownera. Szczególny nacisk położony jest na zrozumienie odpowiedzialności związanej z rolą oraz rozwój umiejętności podejmowania decyzji biznesowych.

Profil uczestnika

• Obecni i przyszli Product Ownerzy w zespołach Scrum
• Menedżerowie produktu przechodzący do metodyk zwinnych
• Analitycy biznesowi współpracujący z zespołami Scrum
• Liderzy zespołów produktowych
• Kierownicy projektów zainteresowani rolą Product Ownera
• Specjaliści ds. rozwoju produktu
• Przedsiębiorcy rozwijający własne produkty

Agenda

1. Fundamenty roli Product Ownera
• Odpowiedzialności i uprawnienia w zespole Scrum
• Budowanie wizji i strategii produktu
• Współpraca z interesariuszami
• Zarządzanie oczekiwaniami biznesowymi
2. Praca z backlogiem produktu
• Techniki tworzenia i priorytetyzacji backlogu
• Pisanie efektywnych historyjek użytkownika
• Dekompozycja wymagań biznesowych
• Zarządzanie długiem technicznym
3. Planowanie i podejmowanie decyzji
• Techniki szacowania wartości biznesowej
• Zarządzanie ryzykiem produktowym
• Planowanie wydań i roadmapa produktu
• Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
4. Współpraca z zespołem i interesariuszami
• Efektywna komunikacja z zespołem deweloperskim
• Budowanie relacji z interesariuszami
• Prezentacja postępów i zarządzanie oczekiwaniami
• Facylitacja spotkań produktowych

Korzyści

Uczestnik rozwinie głębokie zrozumienie roli Product Ownera i jej znaczenia dla sukcesu produktu w środowisku zwinnym. Zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania backlogiem produktu i priorytetyzacji zadań zgodnie z wartością biznesową. Nauczy się efektywnie współpracować z zespołem deweloperskim i interesariuszami, budując wzajemne zrozumienie i zaufanie. Pozna techniki podejmowania decyzji produktowych opartych na danych i feedback’u rynkowym. Opanuje metody zarządzania oczekiwaniami i komunikacji z różnymi grupami interesariuszy. Rozwinie umiejętności w zakresie strategicznego planowania rozwoju produktu.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa znajomość metodyki Scrum
• Doświadczenie w pracy z zespołami projektowymi
• Rozumienie procesów biznesowych
• Podstawowa wiedza o rozwoju produktów

Zagadnienia

• Rola Product Ownera
• Zarządzanie backlogiem produktu
• Priorytetyzacja wymagań
• Historyjki użytkownika
• Wartość biznesowa
• Roadmapa produktu
• Współpraca z interesariuszami
• Podejmowanie decyzji
• Komunikacja w zespole
• Zarządzanie oczekiwaniami
• Planowanie wydań
• Strategia produktowa

Poznaj naszą firmę