User Story Mapping w praktyce – definiowanie wartości biznesowej

Opis

Szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu techniki User Story Mapping w projektach zwinnych. Uczestnicy poprzez warsztaty uczą się jak efektywnie mapować potrzeby użytkowników i przekładać je na konkretne funkcjonalności produktu. Program obejmuje pełny proces tworzenia map historyjek użytkownika, od zbierania wymagań po planowanie wydań. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem rzeczywistych przypadków.

Profil uczestnika

Program szkolenia jest przeznaczony dla:
• Product Ownerów
• Analityków biznesowych
• Scrum Masterów
• Project Managerów
• UX Designerów
• Członków zespołów Scrumowych
• Managerów produktu
• Osób odpowiedzialnych za zbieranie wymagań

Agenda

1. Podstawy User Story Mapping
• Cele i korzyści z mapowania
• Struktura mapy historyjek
• Identyfikacja użytkowników i ich celów
• Definiowanie szkieletu mapy
2. Tworzenie mapy historyjek
• Techniki zbierania historyjek
• Organizacja i grupowanie historyjek
• Priorytetyzacja funkcjonalności
• Identyfikacja MVP
3. Planowanie z wykorzystaniem mapy
• Definiowanie przyrostów funkcjonalności
• Planowanie wydań
• Szacowanie effort vs value
• Zarządzanie zakresem
4. Praktyczne zastosowania
• Wykorzystanie mapy w refinemencie
• Współpraca z interesariuszami
• Aktualizacja i utrzymanie mapy
• Integracja z innymi technikami Agile

Korzyści

Uczestnik po ukończeniu szkolenia będzie potrafił samodzielnie prowadzić sesje mapowania historyjek użytkownika. Zdobędzie umiejętność efektywnego zbierania i organizacji wymagań produktowych. Nauczy się identyfikować kluczowe funkcjonalności i definiować MVP. Opanuje techniki planowania wydań w oparciu o mapę historyjek. Będzie potrafił wykorzystywać mapę w codziennej pracy z interesariuszami. Pozna metody integracji User Story Mapping z innymi praktykami zwinnymi. Zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie priorytetyzacji funkcjonalności.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa znajomość metodyk zwinnych
• Doświadczenie w pracy z wymaganiami
• Znajomość koncepcji historyjek użytkownika
• Podstawowa wiedza o rozwoju produktów

Zagadnienia

• Metodyka User Story Mapping
• Techniki zbierania wymagań
• Historyjki użytkownika
• Planowanie wydań
• Definiowanie MVP
• Priorytetyzacja wymagań
• Zarządzanie zakresem
• Współpraca z interesariuszami
• Refinement produktowy
• Szacowanie wartości biznesowej
• Iteracyjne dostarczanie wartości
• Techniki facylitacji warsztatów

Poznaj naszą firmę