Techniki coachingowe dla Scrum Masterów i Liderów Projektów
Opis
Szkolenie skupia się na rozwoju umiejętności coachingowych niezbędnych w pracy Scrum Masterów i Liderów Projektów. Program łączy teorię coachingu z praktycznymi technikami wspierania zespołów w środowisku Agile. Uczestnicy poznają zaawansowane metody facylitacji, rozwiązywania konfliktów oraz budowania wysokowydajnych zespołów. Warsztaty opierają się na rzeczywistych sytuacjach z życia zespołów Scrumowych, umożliwiając praktyczne przećwiczenie poznanych technik.
Profil uczestnika
- Scrum Masterzy poszukujący rozwoju umiejętności coachingowych
- Liderzy zespołów Agile
- Project Managerowie pracujący w metodykach zwinnych
- Agile Coachowie
- Product Ownerzy
- Managerowie zespołów deweloperskich
- Liderzy transformacji Agile
Agenda
- Podstawy coachingu w kontekście Agile
- Rola coacha w zespole Scrumowym
- Modele coachingowe w praktyce
- Budowanie relacji coachingowej
- Narzędzia coachingowe
- Facylitacja i komunikacja
- Techniki facylitacji spotkań
- Aktywne słuchanie i pytania coachingowe
- Zarządzanie dynamiką grupy
- Rozwiązywanie konfliktów
- Rozwój zespołu
- Budowanie samodzielności zespołu
- Wspieranie rozwoju kompetencji
- Motywacja i zaangażowanie
- Coaching zespołowy
- Praktyka i doskonalenie
- Studia przypadków
- Scenariusze coachingowe
- Peer coaching
- Plan rozwoju coachingowego
Korzyści
Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności coachingowe pozwalające na efektywne wspieranie zespołów Scrumowych. Zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie stosowania różnorodnych technik i narzędzi coachingowych. Nauczy się skutecznie facylitować spotkania zespołowe i wydarzenia Scrumowe. Pozna metody budowania zaangażowania i motywacji w zespole. Będzie potrafił identyfikować i rozwiązywać konflikty w zespole przy użyciu technik coachingowych. Rozwinie umiejętność wspierania rozwoju indywidualnego członków zespołu.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Praktyczna znajomość frameworka Scrum
- Doświadczenie w pracy z zespołami
- Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami
- Znajomość zasad komunikacji interpersonalnej
Zagadnienia
- Modele coachingowe
- Techniki facylitacji
- Komunikacja coachingowa
- Coaching zespołowy
- Rozwiązywanie konfliktów
- Budowanie zespołu
- Rozwój kompetencji
- Motywacja zespołu
- Leadership w Agile
- Dynamika grupy
- Samoorganizacja zespołu
- Transformacja Agile
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1750 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: MG-SC-11
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!