Techniki coachingowe dla Scrum Masterów i Liderów Projektów

Opis

Szkolenie skupia się na rozwoju umiejętności coachingowych niezbędnych w pracy Scrum Masterów i Liderów Projektów. Program łączy teorię coachingu z praktycznymi technikami wspierania zespołów w środowisku Agile. Uczestnicy poznają zaawansowane metody facylitacji, rozwiązywania konfliktów oraz budowania wysokowydajnych zespołów. Warsztaty opierają się na rzeczywistych sytuacjach z życia zespołów Scrumowych, umożliwiając praktyczne przećwiczenie poznanych technik.

Profil uczestnika

  • Scrum Masterzy poszukujący rozwoju umiejętności coachingowych
  • Liderzy zespołów Agile
  • Project Managerowie pracujący w metodykach zwinnych
  • Agile Coachowie
  • Product Ownerzy
  • Managerowie zespołów deweloperskich
  • Liderzy transformacji Agile

Agenda

  1. Podstawy coachingu w kontekście Agile
    • Rola coacha w zespole Scrumowym
    • Modele coachingowe w praktyce
    • Budowanie relacji coachingowej
    • Narzędzia coachingowe
  2. Facylitacja i komunikacja
    • Techniki facylitacji spotkań
    • Aktywne słuchanie i pytania coachingowe
    • Zarządzanie dynamiką grupy
    • Rozwiązywanie konfliktów
  3. Rozwój zespołu
    • Budowanie samodzielności zespołu
    • Wspieranie rozwoju kompetencji
    • Motywacja i zaangażowanie
    • Coaching zespołowy
  4. Praktyka i doskonalenie
    • Studia przypadków
    • Scenariusze coachingowe
    • Peer coaching
    • Plan rozwoju coachingowego

Korzyści

Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności coachingowe pozwalające na efektywne wspieranie zespołów Scrumowych. Zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie stosowania różnorodnych technik i narzędzi coachingowych. Nauczy się skutecznie facylitować spotkania zespołowe i wydarzenia Scrumowe. Pozna metody budowania zaangażowania i motywacji w zespole. Będzie potrafił identyfikować i rozwiązywać konflikty w zespole przy użyciu technik coachingowych. Rozwinie umiejętność wspierania rozwoju indywidualnego członków zespołu.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Praktyczna znajomość frameworka Scrum
  • Doświadczenie w pracy z zespołami
  • Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania projektami
  • Znajomość zasad komunikacji interpersonalnej

Zagadnienia

  • Modele coachingowe
  • Techniki facylitacji
  • Komunikacja coachingowa
  • Coaching zespołowy
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Budowanie zespołu
  • Rozwój kompetencji
  • Motywacja zespołu
  • Leadership w Agile
  • Dynamika grupy
  • Samoorganizacja zespołu
  • Transformacja Agile

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1750 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: MG-SC-11

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *