TeamFlow Plus – symulacja Kanban (poziom średniozaawansowany)
Opis
Szkolenie wykorzystuje zaawansowaną wersję symulacji TeamFlow, wprowadzając uczestników w złożone aspekty zarządzania przepływem pracy w metodyce Kanban. Program koncentruje się na praktycznym doświadczaniu sytuacji wymagających strategicznego myślenia i podejmowania decyzji w warunkach zmienności i niepewności. Uczestnicy poprzez interaktywne scenariusze uczą się optymalizacji procesów i zarządzania przepływem wartości.
Profil uczestnika
- Doświadczeni praktycy Kanban
- Scrum Masterzy i Agile Coache
- Menedżerowie zespołów projektowych
- Liderzy transformacji Agile
- Kierownicy procesów
- Konsultanci ds. zarządzania
- Specjaliści ds. optymalizacji procesów
Agenda
- Zaawansowane aspekty TeamFlow
- Złożone scenariusze symulacyjne
- Zarządzanie wieloma strumieniami wartości
- Optymalizacja przepływu
- Adaptacja do zmian
- Strategie zarządzania
- Planowanie pojemności
- Zarządzanie priorytetami
- Polityki klasy usług
- Prognozowanie i ryzyko
- Analiza systemowa
- Identyfikacja wzorców
- Analiza przyczynowo-skutkowa
- Modelowanie przepływu
- Metryki efektywności
- Doskonalenie procesu
- Projektowanie eksperymentów
- Wdrażanie usprawnień
- Zarządzanie zmianą
- Skalowanie rozwiązań
Korzyści
Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności zarządzania złożonymi systemami Kanban poprzez praktyczne doświadczenie w symulacji. Nauczy się skutecznie optymalizować przepływ wartości w organizacji przy użyciu zaawansowanych technik i metryk. Zdobędzie umiejętność projektowania i przeprowadzania eksperymentów procesowych w bezpiecznym środowisku. Będzie potrafił identyfikować i analizować wzorce systemowe wpływające na efektywność procesu. Rozwinie zdolność podejmowania strategicznych decyzji w warunkach niepewności. Opanuje techniki prognozowania i zarządzania ryzykiem w systemach Kanban.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Praktyczne doświadczenie w stosowaniu Kanban
- Znajomość podstawowych metryk przepływu
- Doświadczenie w zarządzaniu procesami
- Rozumienie systemowego podejścia do zmian
Zagadnienia
- Symulacja złożonych procesów
- Zarządzanie przepływem wartości
- Optymalizacja procesów
- Prognozowanie i planowanie
- Zarządzanie ryzykiem
- Klasy usług
- Analiza systemowa
- Eksperymentowanie procesowe
- Metryki efektywności
- Wzorce systemowe
- Podejmowanie decyzji
- Doskonalenie procesu
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1450 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 1
KOD SZKOLENIA: MG-AG-29
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!