Szkolenie z przywództwa w zmianie organizacyjnej

Opis

To zaawansowane szkolenie oferuje głębokie zrozumienie procesu prowadzenia organizacji przez złożone zmiany transformacyjne. Program łączy teoretyczne podstawy zarządzania zmianą z intensywnymi warsztatami praktycznymi, podczas których uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach. Szkolenie wykorzystuje metodykę action learning, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce zawodowej.

Profil uczestnika

• Dyrektorzy zarządzający odpowiedzialni za transformację organizacji
• Menedżerowie wyższego szczebla prowadzący projekty zmian
• Liderzy programów transformacyjnych
• Kierownicy działów strategii i rozwoju
• Doświadczeni project managerowie specjalizujący się w zmianach
• HR Dyrektorzy wspierający procesy transformacji
• Konsultanci wewnętrzni ds. zmian organizacyjnych

Agenda

1. Strategiczne aspekty zarządzania zmianą
• Diagnoza potrzeb zmian organizacyjnych
• Projektowanie architektury zmiany
• Tworzenie strategii transformacji
• Budowanie biznesowego uzasadnienia zmiany
2. Przywództwo transformacyjne
• Rozwijanie kompetencji lidera zmian
• Budowanie koalicji wspierającej
• Zarządzanie dynamiką zespołu w zmianie
• Kreowanie kultury adaptacyjnej
3. Implementacja programów zmian
• Projektowanie planu wdrożenia
• Zarządzanie portfelem inicjatyw
• Harmonogramowanie działań transformacyjnych
• Alokacja zasobów i budżetowanie
4. Zarządzanie interesariuszami
• Mapowanie i analiza interesariuszy
• Projektowanie strategii komunikacji
• Budowanie zaangażowania kluczowych grup
• Zarządzanie konfliktami w zmianie
5. Stabilizacja i rozwój
• Monitorowanie postępów transformacji
• Zarządzanie ryzykiem transformacyjnym
• Ewaluacja efektów zmian
• Planowanie długoterminowego rozwoju

Korzyści

Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności w zakresie projektowania i wdrażania programów transformacji organizacyjnej. Zdobędzie głęboką wiedzę o mechanizmach zarządzania złożonymi zmianami w dużych organizacjach. Nauczy się tworzyć kompleksowe strategie transformacji dostosowane do specyfiki organizacji. Rozwinie zdolność budowania silnych koalicji wspierających procesy zmian. Zyska praktyczne narzędzia do zarządzania różnorodnymi interesariuszami w procesie transformacji. Udoskonali umiejętność przewidywania i minimalizowania ryzyk związanych ze zmianą. Wzmocni swoją pozycję jako lider transformacji w organizacji.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Minimum 5 lat doświadczenia na stanowiskach kierowniczych
• Praktyczne doświadczenie w zarządzaniu projektami zmian
• Znajomość podstaw zarządzania strategicznego
• Doświadczenie w zarządzaniu interesariuszami

Zagadnienia

• Modele transformacji organizacyjnej
• Przywództwo w złożonych zmianach
• Projektowanie programów transformacji
• Zarządzanie portfelem zmian
• Komunikacja strategiczna
• Budowanie koalicji zmian
• Psychologia organizacji
• Zarządzanie ryzykiem transformacyjnym
• Kultura organizacyjna
• Rozwój przywództwa
• Ewaluacja programów zmian
• Zrównoważony rozwój organizacji

Poznaj naszą firmę