Szkolenie Warsztat z budowania i prezentowania strategicznych business case’ów dla Leaderów

Opis szkolenia

Dwudniowe intensywne szkolenie skierowane do liderów zespołów, mające na celu rozwinięcie umiejętności tworzenia i prezentowania przekonujących business case’ów. Uczestnicy nauczą się identyfikować kluczowe elementy skutecznego business case’u, analizować problemy biznesowe, szacować koszty i zwroty z inwestycji, oraz efektywnie prezentować swoje propozycje interesariuszom.

Profil uczestnika

  • Liderzy zespołów i menedżerowie średniego szczebla
  • Osoby odpowiedzialne za inicjowanie i prowadzenie projektów strategicznych
  • Specjaliści ds. rozwoju biznesu i analitycy biznesowi
  • Pracownicy działów finansowych i controllingu zaangażowani w ocenę projektów

Agenda

Dzień 1

  • Wprowadzenie do business case’ów
  • Określanie problemów biznesowych
  • Analiza kosztów i zwrotów z inwestycji
  • Identyfikacja i prezentacja korzyści

Dzień 2

  • Dopasowanie do organizacji
  • Planowanie wdrożenia
  • Prezentacja danych i wizualizacja
  • Przygotowanie i prezentacja business case’ów
  • Podsumowanie i zakończenie

Korzyści z uczestnictwa

  • Umiejętność tworzenia kompleksowych i przekonujących business case’ów
  • Zdolność do efektywnej analizy problemów biznesowych i proponowania rozwiązań
  • Lepsze zrozumienie aspektów finansowych projektów i inwestycji
  • Rozwój umiejętności prezentacyjnych i argumentacyjnych
  • Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce poprzez opracowanie własnego business case’u
  • Networking z innymi liderami i wymiana doświadczeń

Wymagane przygotowanie uczestnika

  • Podstawowa znajomość zagadnień biznesowych i finansowych
  • Przygotowanie wstępnego zarysu problemu biznesowego lub projektu z własnej organizacji, który będzie podstawą do opracowania business case’u podczas szkolenia
  • Laptop z zainstalowanym pakietem biurowym (Excel, PowerPoint lub odpowiedniki)

Zagadnienia

  • Struktura i elementy skutecznego business case’u
  • Techniki identyfikacji i analizy problemów biznesowych
  • Metody szacowania kosztów i obliczania zwrotów z inwestycji
  • Kwantyfikacja i prezentacja korzyści biznesowych
  • Analiza kontekstu organizacyjnego i mapowanie interesariuszy
  • Planowanie wdrożenia i zarządzanie ryzykiem projektu
  • Zasady efektywnej wizualizacji danych
  • Techniki przekonywującej prezentacji business case’u
  • Praktyczne ćwiczenia z tworzenia i prezentacji własnych business case’ów

Szkolenie łączy teorię z praktyką, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w kontekście ich własnych organizacji.

INFORMACJA CENOWA:
od - zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): -

KOD SZKOLENIA: MG-KB-81

Udostępnij swoim znajomym