Szkolenie Warsztat z budowania i prezentowania strategicznych business case’ów dla Leaderów
Opis szkolenia
Dwudniowe intensywne szkolenie skierowane do liderów zespołów, mające na celu rozwinięcie umiejętności tworzenia i prezentowania przekonujących business case’ów. Uczestnicy nauczą się identyfikować kluczowe elementy skutecznego business case’u, analizować problemy biznesowe, szacować koszty i zwroty z inwestycji, oraz efektywnie prezentować swoje propozycje interesariuszom.
Profil uczestnika
- Liderzy zespołów i menedżerowie średniego szczebla
- Osoby odpowiedzialne za inicjowanie i prowadzenie projektów strategicznych
- Specjaliści ds. rozwoju biznesu i analitycy biznesowi
- Pracownicy działów finansowych i controllingu zaangażowani w ocenę projektów
Agenda
Dzień 1
- Wprowadzenie do business case’ów
- Określanie problemów biznesowych
- Analiza kosztów i zwrotów z inwestycji
- Identyfikacja i prezentacja korzyści
Dzień 2
- Dopasowanie do organizacji
- Planowanie wdrożenia
- Prezentacja danych i wizualizacja
- Przygotowanie i prezentacja business case’ów
- Podsumowanie i zakończenie
Korzyści z uczestnictwa
- Umiejętność tworzenia kompleksowych i przekonujących business case’ów
- Zdolność do efektywnej analizy problemów biznesowych i proponowania rozwiązań
- Lepsze zrozumienie aspektów finansowych projektów i inwestycji
- Rozwój umiejętności prezentacyjnych i argumentacyjnych
- Możliwość zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce poprzez opracowanie własnego business case’u
- Networking z innymi liderami i wymiana doświadczeń
Wymagane przygotowanie uczestnika
- Podstawowa znajomość zagadnień biznesowych i finansowych
- Przygotowanie wstępnego zarysu problemu biznesowego lub projektu z własnej organizacji, który będzie podstawą do opracowania business case’u podczas szkolenia
- Laptop z zainstalowanym pakietem biurowym (Excel, PowerPoint lub odpowiedniki)
Zagadnienia
- Struktura i elementy skutecznego business case’u
- Techniki identyfikacji i analizy problemów biznesowych
- Metody szacowania kosztów i obliczania zwrotów z inwestycji
- Kwantyfikacja i prezentacja korzyści biznesowych
- Analiza kontekstu organizacyjnego i mapowanie interesariuszy
- Planowanie wdrożenia i zarządzanie ryzykiem projektu
- Zasady efektywnej wizualizacji danych
- Techniki przekonywującej prezentacji business case’u
- Praktyczne ćwiczenia z tworzenia i prezentacji własnych business case’ów
Szkolenie łączy teorię z praktyką, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w kontekście ich własnych organizacji.
INFORMACJA CENOWA:
od - zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): -
KOD SZKOLENIA: MG-KB-81
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!