Szkolenie Statystyczne sterowanie procesami (SPC) i cyfrowa analiza danych – cyfrowe narzędzia dla jakości i produkcji
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- PODKATEGORIA: Zarządzanie produkcją
- KOD SZKOLENIA: MG-ZP-43
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2050 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Dwudniowe szkolenie warsztatowe (16 godzin) łączy teorię statystycznego sterowania procesami z praktycznym wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi cyfrowych do analizy i interpretacji danych produkcyjnych. Program obejmuje zagadnienia od podstaw statystyki przez zaawansowane metody analizy zdolności procesu, aż po automatyzację zbierania i przetwarzania danych w czasie rzeczywistym. Uczestnicy pracują na rzeczywistych danych produkcyjnych, wykorzystując specjalistyczne oprogramowanie do SPC, co pozwala na natychmiastowe przełożenie teorii na praktykę przemysłową. Szczególny nacisk położony jest na interpretację wyników i podejmowanie decyzji w oparciu o analizę statystyczną.
Profil uczestnika
- Inżynierów jakości odpowiedzialnych za monitorowanie procesów produkcyjnych
- Specjalistów ds. doskonalenia procesów i lean manufacturing
- Technologów produkcji zaangażowanych w optymalizację procesów
- Pracowników działów kontroli jakości
- Inżynierów procesu odpowiedzialnych za stabilność produkcji
- Analityków danych w obszarze produkcji i jakości
- Kierowników produkcji nadzorujących efektywność procesów
- Specjalistów ds. zapewnienia jakości u dostawców
Agenda
- Fundamenty statystycznego sterowania procesami w erze cyfrowej
- Zasady zbierania i walidacji danych procesowych
- Statystyki opisowe i ich znaczenie w kontroli procesu
- Rozkłady zmiennych procesowych i ich interpretacja
- Cyfrowe systemy gromadzenia danych produkcyjnych
- Karty kontrolne w środowisku cyfrowym
- Dobór odpowiednich typów kart kontrolnych
- Implementacja kart kontrolnych w systemach informatycznych
- Analiza trendów i wzorców na kartach kontrolnych
- Automatyczne wykrywanie sygnałów specjalnych
- Analiza zdolności procesu
- Wskaźniki zdolności procesu w środowisku cyfrowym
- Ocena stabilności i przewidywalności procesów
- Modelowanie i symulacja procesów produkcyjnych
- Monitorowanie zdolności procesu w czasie rzeczywistym
- Zaawansowana analiza i raportowanie
- Integracja danych z różnych źródeł produkcyjnych
- Tworzenie interaktywnych dashboardów SPC
- Automatyzacja raportowania i alertów
- Predykcyjna analiza jakości procesu
Korzyści
Rozwinięcie praktycznych umiejętności wykorzystania narzędzi statystycznych w codziennej pracy. Nabycie zdolności interpretacji danych procesowych z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi cyfrowych. Poznanie metod skutecznego wdrażania systemu SPC w środowisku produkcyjnym. Zdobycie wiedzy umożliwiającej podejmowanie decyzji w oparciu o analizę statystyczną. Wypracowanie umiejętności tworzenia i interpretacji zaawansowanych raportów jakościowych. Podniesienie efektywności procesu kontroli jakości poprzez wykorzystanie automatyzacji i analityki predykcyjnej.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość statystyki opisowej
- Doświadczenie w pracy w środowisku produkcyjnym
- Umiejętność logicznego i analitycznego myślenia
- Znajomość podstawowych zagadnień z zakresu jakości
Zagadnienia
- Podstawy statystycznego sterowania procesami
- Systemy zbierania i walidacji danych
- Karty kontrolne i ich zastosowanie
- Wskaźniki zdolności procesu
- Analiza przyczyn zmienności procesu
- Techniki wykrywania trendów i wzorców
- Narzędzia do wizualizacji danych SPC
- Automatyzacja analiz statystycznych
- Integracja danych procesowych
- Predykcyjna analiza jakości
- Raportowanie i dashboardy SPC
- Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania
