Scrum Product Owner Toolbox – praktyczne podejście

Opis

Szkolenie zapewnia praktyczne przygotowanie do pełnienia roli Product Ownera w projektach Scrumowych. Program koncentruje się na rozwijaniu umiejętności zarządzania produktem, priorytetyzacji wymagań oraz współpracy z interesariuszami. Uczestnicy poprzez warsztaty praktyczne uczą się technik zarządzania backlogiem produktu oraz metod maksymalizacji wartości biznesowej. Zajęcia prowadzone są w oparciu o rzeczywiste przypadki i scenariusze projektowe.

Profil uczestnika

Program szkolenia jest przeznaczony dla:
• Product Ownerów rozpoczynających pracę w tej roli
• Managerów produktu
• Analityków biznesowych
• Właścicieli produktów cyfrowych
• Product Managerów
• Kierowników projektów przechodzących na Scrum
• Osób odpowiedzialnych za rozwój produktów

Agenda

1. Fundamenty roli Product Ownera
• Odpowiedzialności i uprawnienia
• Współpraca ze Scrum Masterem i zespołem
• Zarządzanie interesariuszami
• Definiowanie wizji produktu
2. Zarządzanie Product Backlogiem
• Techniki tworzenia i refinementu backlogu
• Priorytetyzacja wymagań
• Szacowanie wartości biznesowej
• Dekompozycja wymagań
3. Planowanie i monitorowanie postępów
• Techniki planowania wydań
• Zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy
• Monitorowanie postępu prac
• Zarządzanie ryzykiem produktowym
4. Maksymalizacja wartości produktu
• Techniki walidacji hipotez produktowych
• Metody zbierania feedbacku
• Optymalizacja procesu dostarczania wartości
• Mierzenie sukcesu produktu

Korzyści

Uczestnik po ukończeniu szkolenia będzie potrafił efektywnie zarządzać backlogiem produktu i priorytetyzować wymagania. Zdobędzie umiejętność skutecznej komunikacji z interesariuszami i zespołem Scrumowym. Nauczy się technik maksymalizacji wartości biznesowej produktu. Będzie potrafił planować wydania i zarządzać oczekiwaniami interesariuszy. Opanuje metody walidacji hipotez produktowych i zbierania feedbacku. Pozna sposoby mierzenia sukcesu produktu i optymalizacji procesu jego rozwoju. Zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania ryzykiem produktowym.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa znajomość metodyki Scrum
• Doświadczenie w pracy z wymaganiami biznesowymi
• Znajomość podstaw zarządzania projektami
• Podstawowa wiedza o rozwoju produktów

Zagadnienia

• Rola Product Ownera
• Zarządzanie backlogiem produktu
• Priorytetyzacja wymagań
• Szacowanie wartości biznesowej
• Planowanie wydań
• Zarządzanie interesariuszami
• Techniki refinementu
• Dekompozycja wymagań
• Walidacja hipotez
• Mierzenie sukcesu produktu
• Zarządzanie ryzykiem
• Vision Board

Poznaj naszą firmę