Scrum Master II – pogłębione techniki

Opis

Szkolenie koncentruje się na zaawansowanych technikach i narzędziach wykorzystywanych w pracy Scrum Mastera. Program został zaprojektowany tak, aby rozwinąć praktyczne umiejętności w zakresie facylitacji, coachingu zespołowego oraz zarządzania zmianą. Zajęcia prowadzone są w formie intensywnych warsztatów, gdzie uczestnicy pracują na rzeczywistych przypadkach i scenariuszach, doskonaląc swoje umiejętności pod okiem doświadczonego trenera.

Profil uczestnika

  • Praktykujący Scrum Masterzy
  • Liderzy zespołów Agile
  • Agile Coachowie
  • Managerowie zespołów Scrumowych
  • Product Ownerzy współpracujący ze Scrum Masterami
  • Osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów Agile
  • Członkowie zespołów transformacji Agile

Agenda

  1. Zaawansowana facylitacja
    • Techniki facylitacji warsztatowej
    • Prowadzenie trudnych dyskusji
    • Zarządzanie dynamiką grupy
    • Narzędzia współpracy zdalnej
  2. Coaching zespołowy
    • Modele coachingu zespołowego
    • Budowanie samodzielności zespołu
    • Rozwiązywanie konfliktów
    • Wspieranie rozwoju zespołu
  3. Doskonalenie procesów
    • Identyfikacja obszarów doskonalenia
    • Projektowanie eksperymentów
    • Pomiar efektywności zmian
    • Adaptacja do potrzeb zespołu
  4. Praktyczne wyzwania
    • Studia przypadków
    • Symulacje sytuacyjne
    • Wymiana doświadczeń
    • Plan działania

Korzyści

Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności facylitacji spotkań i warsztatów zespołowych. Pozna skuteczne techniki coachingu zespołowego i będzie potrafił je zastosować w praktyce. Nauczy się identyfikować obszary wymagające doskonalenia i projektować odpowiednie interwencje. Zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie zarządzania dynamiką grupy i rozwiązywania konfliktów. Będzie potrafił efektywnie wspierać zespół w procesie ciągłego doskonalenia. Rozwinie umiejętność prowadzenia eksperymentów procesowych i mierzenia ich skuteczności.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Praktyczne doświadczenie w roli Scrum Mastera
  • Znajomość podstawowych technik facylitacji
  • Doświadczenie w prowadzeniu wydarzeń Scrumowych
  • Podstawowa wiedza z zakresu coachingu

Zagadnienia

  • Zaawansowana facylitacja
  • Coaching zespołowy
  • Dynamika grupy
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Ciągłe doskonalenie
  • Eksperymenty procesowe
  • Metryki zespołowe
  • Narzędzia współpracy
  • Techniki warsztatowe
  • Zarządzanie zmianą
  • Rozwój zespołu
  • Adaptacja procesów

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1250 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 1

KOD SZKOLENIA: MG-SC-13

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *