Szkolenie PRINCE2® Foundation (szkolenie z egzaminem) – 7th edition

W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) „Managing Successful Projects with PRINCE2 7th edition” (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.

Szkolenie PRINCE2® Foundation skierowane jest do szerokiego grona osób zainteresowanych profesjonalnym zarządzaniem projektami:

• Początkujących kierowników projektów, którzy chcą zdobyć uznane kwalifikacje

• Doświadczonych menedżerów projektów pragnących usystematyzować swoją wiedzę

• Członków zespołów projektowych dążących do lepszego zrozumienia metodyki

• Liderów biznesowych zaangażowanych w projekty strategiczne

• Konsultantów i specjalistów IT pracujących przy złożonych przedsięwzięciach

• Osób planujących karierę w zarządzaniu projektami

Kurs jest odpowiedni zarówno dla osób bez doświadczenia w projektach, jak i dla tych, którzy chcą formalnie potwierdzić swoje umiejętności.

1. Wprowadzenie do kursu i metodyki PRINCE2® – omówienie zagadnień ogólnych, struktury szkolenia oraz zasad egzaminacyjnych, a następnie zdefiniowanie projektu, jego aspektów i cech charakterystycznych
2. Pryncypia – omówienie podstawowych zasad, jakich należy się trzymać realizując projekt zgodnie z metodyką
3. Procesy i proces Przygotowanie Projektu – wprowadzenie do podejścia procesowego w metodyce oraz wyjaśnienie kwestii związanych z decyzjami, jakie należy podjąć zanim projekt zostanie uruchomiony
4. Temat Organizacja – każdy projekt potrzebuje spójnej i jednoznacznej odpowiedzialności oraz podziału obowiązków; omówienie aspektów z tym związanych
5. Temat Uzasadnienie Biznesowe – wyjaśnienie najważniejszej kwestii uruchamiania i realizacji projektów czyli „po co to robimy ?”
6. Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem – każdy projekt czemuś służy; przedstawienie zaangażowania kierowniczego poziomu zarządzania organizacji w projekcie
7. Temat Plany – wyjaśnienie jak zaplanować prace koncentrując się na tym co ma być dostarczone, a nie w jaki sposób, tak aby spełnić wymagania związane z jakością
8. Temat Jakość – omówienie aspektów planowania i kontroli jakości tego co projekt ma dostarczyć
9. Proces Inicjowanie Projektu – wyjaśnienie zagadnień związanych z pracami przed przystąpieniem do realizacji projektu
10. Proces Zarządzanie Końcem Etapu – wyjaśnienie w jaki sposób metodyka etapami kontroluje aspekty projektu z punktu widzenia jego ciągłej opłacalności
11. Temat Ryzyko – omówienie podstawowych kwestii sterowania niepewnością w projekcie, tak aby być przygotowanym na wydarzenia nieplanowane
12. Temat Zmiana – omówienie kwestii sterowania zmianami i kontroli tego co jest wytwarzane
13. Proces Sterowanie Etapem – omówienie działań wykonywanych przez kierownika projektu, tak aby zrealizować prace, które zostały zaplanowane do wykonania
14. Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów – wyjaśnienie powiązania i uniwersalności metodyki z aspektami specjalistycznymi i technologicznymi wytwarzania produktów w projekcie
15. Temat Postępy – omówienie zagadnień związanych z kontrolą planów i realizacji projektu
16. Proces Zamykanie Projektu – zwrócenie uwagi na podstawowe kwestie związane z działaniami podczas zamykania projektu, czy to planowanego czy też z innych powodów, gdy nie wszystko jeszcze zostało wykonane
17. Egzamin PRINCE2® Foundation –egzamin na pierwszy poziom znajomości metodyki

Udział w szkoleniu PRINCE2® Foundation przynosi uczestnikom szereg wymiernych korzyści:

• Zdobycie międzynarodowego certyfikatu PRINCE2® Foundation, cenionego przez pracodawców na całym świecie

• Opanowanie uniwersalnego języka zarządzania projektami, ułatwiającego komunikację w zespołach

• Poznanie sprawdzonej struktury zarządzania projektami, adaptowanej do różnych branż i typów organizacji

• Zwiększenie efektywności w planowaniu i realizacji projektów poprzez zastosowanie najlepszych praktyk

• Rozwój umiejętności analizy ryzyka i zarządzania zmianami w projektach

• Podniesienie własnej wartości na rynku pracy i otwarcie nowych możliwości kariery

• Zrozumienie roli różnych interesariuszy w projekcie i umiejętność efektywnej współpracy

• Nabycie umiejętności tworzenia spójnych planów projektowych i monitorowania postępów

Szkolenie PRINCE2® Foundation nie wymaga specjalistycznego przygotowania, jednak aby w pełni skorzystać z kursu, zaleca się:

• Zapoznanie się z podstawowymi pojęciami z zakresu zarządzania projektami

• Przeczytanie wprowadzenia do metodyki PRINCE2® dostępnego na oficjalnej stronie

• Przygotowanie przykładów projektów z własnego doświadczenia, które mogą posłużyć jako case studies podczas zajęć

• Gotowość do intensywnej nauki i aktywnego uczestnictwa w ćwiczeniach grupowych

• Podstawową znajomość języka angielskiego, pomocną w zrozumieniu terminologii PRINCE2®

Szkolenie PRINCE2® Foundation obejmuje szeroki zakres tematów, kluczowych dla zrozumienia i efektywnego stosowania metodyki:

• Definicja projektu i jego charakterystyka w kontekście PRINCE2®

• Siedem pryncypiów PRINCE2® stanowiących fundament metodyki

• Struktura procesowa PRINCE2® i jej zastosowanie w cyklu życia projektu

• Organizacja projektu i role w zespole projektowym

• Tworzenie i utrzymanie uzasadnienia biznesowego projektu

• Techniki planowania i kontroli jakości w projektach

• Zarządzanie ryzykiem i niepewnością w środowisku projektowym

• Kontrola zmian i konfiguracji w trakcie realizacji projektu

• Monitorowanie postępów i raportowanie w projekcie

• Zamykanie projektu i capture lessons learned

Kurs zapewnia kompleksowe omówienie każdego z tych zagadnień, łącząc teorię z praktycznymi przykładami i ćwiczeniami, co pozwala uczestnikom na głębokie zrozumienie metodyki PRINCE2® i przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego.