Metoda Kanban (TKP)
Opis
Szkolenie wprowadzające do metody Kanban, skupiające się na praktycznym zastosowaniu w zarządzaniu projektami i procesami. Program obejmuje podstawowe zasady i praktyki Kanban oraz ich wykorzystanie w codziennej pracy zespołowej. Uczestnicy poznają narzędzia i techniki pozwalające na efektywne zarządzanie przepływem pracy oraz zwiększenie transparentności procesów. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi warsztatami, umożliwiając natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy.
Profil uczestnika
Szkolenie jest przeznaczone dla:
- Początkujących Project Managerów
- Członków zespołów projektowych
- Liderów zespołów
- Scrum Masterów początkujących w Kanban
- Specjalistów ds. procesów
- Koordynatorów zespołów
- Osób zainteresowanych metodykami zwinnymi
- Pracowników chcących poznać podstawy Kanban
Agenda
- Wprowadzenie do Kanban
- Podstawowe zasady i wartości
- Wizualizacja przepływu pracy
- Zarządzanie kolejkami zadań
- Podstawowe metryki
- Praktyczne zastosowanie Kanban
- Projektowanie tablicy Kanban
- Definiowanie przepływu pracy
- Ustalanie limitów WIP
- Zarządzanie zadaniami
- Zarządzanie procesem
- Monitorowanie postępu prac
- Identyfikacja wąskich gardeł
- Analiza przepływu
- Spotkania Kanban
- Wdrażanie i doskonalenie
- Rozpoczęcie pracy z Kanban
- Dostosowanie do potrzeb zespołu
- Zbieranie i analiza metryk
- Ciągłe usprawnienia
Korzyści
Po ukończeniu szkolenia uczestnik:
- Rozumie podstawowe zasady Kanban
- Potrafi stworzyć i używać tablicy Kanban
- Umie zarządzać przepływem pracy
- Zna podstawowe metryki Kanban
- Potrafi identyfikować problemy w procesie
- Jest przygotowany do wdrożenia Kanban w zespole
- Rozumie zasady pull system
- Umie organizować pracę zespołu
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość zarządzania projektami
- Doświadczenie w pracy zespołowej
- Chęć poznania nowych metod pracy
- Otwartość na zmiany
Zagadnienia
- Podstawy Kanban
- Wizualizacja pracy
- Przepływ zadań
- Limity WIP
- Metryki Kanban
- Pull system
- Tablice Kanban
- Zarządzanie przepływem
- Spotkania dzienne
- Analiza procesu
- Usprawnienia procesu
- Praca zespołowa
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1050 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 1
KOD SZKOLENIA: MG-AG-34
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!