Metoda Kanban (TKP)

Opis

Szkolenie wprowadzające do metody Kanban, skupiające się na praktycznym zastosowaniu w zarządzaniu projektami i procesami. Program obejmuje podstawowe zasady i praktyki Kanban oraz ich wykorzystanie w codziennej pracy zespołowej. Uczestnicy poznają narzędzia i techniki pozwalające na efektywne zarządzanie przepływem pracy oraz zwiększenie transparentności procesów. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi warsztatami, umożliwiając natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy.

Profil uczestnika

Szkolenie jest przeznaczone dla:

  • Początkujących Project Managerów
  • Członków zespołów projektowych
  • Liderów zespołów
  • Scrum Masterów początkujących w Kanban
  • Specjalistów ds. procesów
  • Koordynatorów zespołów
  • Osób zainteresowanych metodykami zwinnymi
  • Pracowników chcących poznać podstawy Kanban

Agenda

  1. Wprowadzenie do Kanban
    • Podstawowe zasady i wartości
    • Wizualizacja przepływu pracy
    • Zarządzanie kolejkami zadań
    • Podstawowe metryki
  2. Praktyczne zastosowanie Kanban
    • Projektowanie tablicy Kanban
    • Definiowanie przepływu pracy
    • Ustalanie limitów WIP
    • Zarządzanie zadaniami
  3. Zarządzanie procesem
    • Monitorowanie postępu prac
    • Identyfikacja wąskich gardeł
    • Analiza przepływu
    • Spotkania Kanban
  4. Wdrażanie i doskonalenie
    • Rozpoczęcie pracy z Kanban
    • Dostosowanie do potrzeb zespołu
    • Zbieranie i analiza metryk
    • Ciągłe usprawnienia

Korzyści

Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

  • Rozumie podstawowe zasady Kanban
  • Potrafi stworzyć i używać tablicy Kanban
  • Umie zarządzać przepływem pracy
  • Zna podstawowe metryki Kanban
  • Potrafi identyfikować problemy w procesie
  • Jest przygotowany do wdrożenia Kanban w zespole
  • Rozumie zasady pull system
  • Umie organizować pracę zespołu

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowa znajomość zarządzania projektami
  • Doświadczenie w pracy zespołowej
  • Chęć poznania nowych metod pracy
  • Otwartość na zmiany

Zagadnienia

  • Podstawy Kanban
  • Wizualizacja pracy
  • Przepływ zadań
  • Limity WIP
  • Metryki Kanban
  • Pull system
  • Tablice Kanban
  • Zarządzanie przepływem
  • Spotkania dzienne
  • Analiza procesu
  • Usprawnienia procesu
  • Praca zespołowa

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1050 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 1

KOD SZKOLENIA: MG-AG-34

Udostępnij swoim znajomym