Opis

Praktyczne szkolenie z metodologii Lean 5S, koncentrujące się na implementacji zasad organizacji miejsca pracy. Uczestnicy poznają fundamentalne zasady 5S oraz uczą się, jak skutecznie wdrażać je w swoim środowisku pracy. Program łączy teorię z praktycznymi warsztatami, pokazując realne zastosowania i korzyści płynące z wdrożenia 5S.

Profil uczestnika

Szkolenie jest przeznaczone dla:

  • Kierowników produkcji i liderów zespołów
  • Specjalistów ds. optymalizacji procesów
  • Pracowników działów produkcyjnych
  • Menedżerów jakości
  • Pracowników działów utrzymania ruchu
  • Koordynatorów Lean Manufacturing
  • Inżynierów procesów
  • Liderów zespołów produkcyjnych

Agenda

  1. Wprowadzenie do 5S
    • Filozofia i cele 5S
    • Korzyści z wdrożenia 5S
    • Planowanie wdrożenia
    • Identyfikacja obszarów do poprawy
  2. Pięć filarów 5S
    • Seiri (Sortowanie)
    • Seiton (Systematyka)
    • Seiso (Sprzątanie)
    • Seiketsu (Standaryzacja)
    • Shitsuke (Samodyscyplina)
  3. Wdrażanie 5S
    • Przygotowanie organizacji
    • Tworzenie map obszarów
    • Dokumentacja standardów
    • Audyty i kontrole
  4. Utrzymanie systemu 5S
    • Monitorowanie i pomiary
    • Zarządzanie wizualne
    • Angażowanie pracowników
    • Ciągłe doskonalenie

Korzyści

Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

  • Rozumie zasady i filozofię 5S
  • Potrafi wdrażać kolejne kroki 5S
  • Umie tworzyć standardy pracy
  • Zna metody angażowania pracowników
  • Potrafi przeprowadzać audyty 5S
  • Jest przygotowany do roli lidera zmian
  • Rozumie znaczenie utrzymania standardów
  • Potrafi mierzyć efekty wdrożenia

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowa znajomość procesów produkcyjnych
  • Doświadczenie w pracy zespołowej
  • Rozumienie podstaw organizacji pracy
  • Otwartość na zmiany

Zagadnienia

  • Metodologia 5S
  • Organizacja miejsca pracy
  • Standaryzacja procesów
  • Zarządzanie wizualne
  • Audyty 5S
  • Angażowanie pracowników
  • Lean Manufacturing
  • Bezpieczeństwo pracy
  • Efektywność procesowa
  • Kultura ciągłego doskonalenia
  • Wskaźniki efektywności
  • Zarządzanie zmianą

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1250 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 1

KOD SZKOLENIA: MG-AG-32

Udostępnij swoim znajomym