Szkolenie Kaskadowe VS Zwinne
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Zarządzanie
- KOD SZKOLENIA: MG-ZP-02
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 950 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę zarządzania projektami i pracy zespołowej w zmiennym otoczeniu w sposób bardzo praktyczny, uczy najlepszych praktyk działań przed, w trakcie i po projekcie. Kurs kładzie nacisk na porównanie dwóch sposobów działań projektowych: tzw. zwinne i kaskadowe zarządzanie projektami.
Agenda
1. Projekt w organizacji, czyli „czy nas to też dotyczy”?
- Działalność operacyjna a zmiany biznesowe
- Przygotowanie do projektu, wybrane podejścia (zwinne vs kaskadowe)
2. Zwiększyć szansę, czyli dobre planowanie projektów
- Planowanie oparte na produktach
- Struktura podziału pracy
- Harmonogramowanie sieciowe
- Planowanie przyrostowe oparte o iteracje
3. Komunikacja a zmiana
- Zarządzanie informacją
- Bariery komunikacyjne
- Techniki skutecznej komunikacji
- Elementy negocjacyjne
4. Czy zmiana to ryzyko?
- Najczęstsze problemy związane z zarządzaniem ryzykiem
- Analiza ryzyka – identyfikacja zagrożeń i szans
- Techniki identyfikowania i szacowania w pracy zespołowej
5. Techniki „zwinnej” pracy zespołowej
- Priorytetyzacja MoSCoW
- Timeboxy i „daily stand-up”
- Warsztaty facylitowane
6. Podsumowanie szkolenia
- Bilans doświadczeń
- Indywidualne nastawienie do projektu
Korzyści
Metoda szkolenia:
- wykład i dyskusje,
- warsztatowa praca indywidualna i w grupach,
- ćwiczenia utrwalające i konsolidujące
- symulacje
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania