Kanban – podstawy zarządzania przepływem pracy

Opis

Szkolenie wprowadza uczestników w podstawy metodyki Kanban oraz jej praktyczne zastosowanie w zarządzaniu przepływem pracy. Program zawiera elementy teorii oraz praktycznych warsztatów, podczas których uczestnicy uczą się implementować zasady Kanban w codziennej pracy zespołowej. Szkolenie skupia się na zrozumieniu fundamentów wizualizacji pracy i optymalizacji przepływu zadań.

Profil uczestnika

  • Kierownicy zespołów i projektów
  • Scrum Masterzy i Agile Coache
  • Liderzy zespołów deweloperskich
  • Członkowie zespołów projektowych
  • Specjaliści ds. procesów biznesowych
  • Koordynatorzy pracy zespołowej
  • Osoby rozpoczynające pracę z metodykami zwinnymi

Agenda

  1. Wprowadzenie do Kanban
    • Historia i filozofia Kanban
    • Podstawowe zasady i praktyki
    • Wizualizacja przepływu pracy
    • System pull vs push
  2. Implementacja tablicy Kanban
    • Projektowanie tablicy
    • Definiowanie kolumn i stanów
    • Zarządzanie limitami WIP
    • Mierzenie przepływu
  3. Zarządzanie pracą
    • Organizacja zadań i priorytetów
    • Analiza wąskich gardeł
    • Zarządzanie blokadami
    • Polityki zespołowe
  4. Doskonalenie procesu
    • Zbieranie i analiza metryk
    • Identyfikacja obszarów usprawnień
    • Prowadzenie spotkań Kanban
    • Ewolucja systemu

Korzyści

Uczestnik nabędzie umiejętność efektywnego zarządzania przepływem pracy przy wykorzystaniu metodyki Kanban. Pozna praktyczne techniki wizualizacji pracy zespołowej i monitorowania postępów. Rozwinie zdolność identyfikacji i eliminacji wąskich gardeł w procesach. Nauczy się wprowadzać systematyczne usprawnienia w organizacji pracy zespołu. Zdobędzie wiedzę pozwalającą na optymalizację procesów poprzez odpowiednie stosowanie limitów WIP. Opanuje techniki prowadzenia efektywnych spotkań Kanban.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowa znajomość zarządzania projektami
  • Doświadczenie w pracy zespołowej
  • Rozumienie podstawowych procesów biznesowych
  • Znajomość podstaw metodyk zwinnych

Zagadnienia

  • Zasady i praktyki Kanban
  • Wizualizacja przepływu pracy
  • Limity WIP
  • Metryki Kanban
  • Zarządzanie zadaniami
  • Spotkania Kanbanowe
  • Polityki zespołowe
  • Analiza przepływu
  • Optymalizacja procesów
  • Identyfikacja usprawnień
  • Kultura ciągłego doskonalenia

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1050 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 1

KOD SZKOLENIA: MG-AG-26

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *