Kanban – podstawy zarządzania przepływem pracy
Opis
Szkolenie wprowadza uczestników w podstawy metodyki Kanban oraz jej praktyczne zastosowanie w zarządzaniu przepływem pracy. Program zawiera elementy teorii oraz praktycznych warsztatów, podczas których uczestnicy uczą się implementować zasady Kanban w codziennej pracy zespołowej. Szkolenie skupia się na zrozumieniu fundamentów wizualizacji pracy i optymalizacji przepływu zadań.
Profil uczestnika
- Kierownicy zespołów i projektów
- Scrum Masterzy i Agile Coache
- Liderzy zespołów deweloperskich
- Członkowie zespołów projektowych
- Specjaliści ds. procesów biznesowych
- Koordynatorzy pracy zespołowej
- Osoby rozpoczynające pracę z metodykami zwinnymi
Agenda
- Wprowadzenie do Kanban
- Historia i filozofia Kanban
- Podstawowe zasady i praktyki
- Wizualizacja przepływu pracy
- System pull vs push
- Implementacja tablicy Kanban
- Projektowanie tablicy
- Definiowanie kolumn i stanów
- Zarządzanie limitami WIP
- Mierzenie przepływu
- Zarządzanie pracą
- Organizacja zadań i priorytetów
- Analiza wąskich gardeł
- Zarządzanie blokadami
- Polityki zespołowe
- Doskonalenie procesu
- Zbieranie i analiza metryk
- Identyfikacja obszarów usprawnień
- Prowadzenie spotkań Kanban
- Ewolucja systemu
Korzyści
Uczestnik nabędzie umiejętność efektywnego zarządzania przepływem pracy przy wykorzystaniu metodyki Kanban. Pozna praktyczne techniki wizualizacji pracy zespołowej i monitorowania postępów. Rozwinie zdolność identyfikacji i eliminacji wąskich gardeł w procesach. Nauczy się wprowadzać systematyczne usprawnienia w organizacji pracy zespołu. Zdobędzie wiedzę pozwalającą na optymalizację procesów poprzez odpowiednie stosowanie limitów WIP. Opanuje techniki prowadzenia efektywnych spotkań Kanban.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość zarządzania projektami
- Doświadczenie w pracy zespołowej
- Rozumienie podstawowych procesów biznesowych
- Znajomość podstaw metodyk zwinnych
Zagadnienia
- Zasady i praktyki Kanban
- Wizualizacja przepływu pracy
- Limity WIP
- Metryki Kanban
- Zarządzanie zadaniami
- Spotkania Kanbanowe
- Polityki zespołowe
- Analiza przepływu
- Optymalizacja procesów
- Identyfikacja usprawnień
- Kultura ciągłego doskonalenia
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1050 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 1
KOD SZKOLENIA: MG-AG-26
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!