Definiowanie wartości biznesowej w projektach

Opis

Szkolenie uczy efektywnego definiowania i mierzenia wartości biznesowej w projektach. Program warsztatowy koncentruje się na praktycznych metodach identyfikacji, kwantyfikacji i maksymalizacji wartości dostarczanej przez projekty. Uczestnicy poznają narzędzia i techniki pozwalające na obiektywną ocenę korzyści biznesowych oraz ich skuteczne komunikowanie interesariuszom.

Profil uczestnika

• Kierownicy projektów i programów
• Analitycy biznesowi
• Product Ownerzy
• Portfolio Managerowie
• Menedżerowie wyższego szczebla
• Sponsorzy projektów
• Członkowie komitetów sterujących

Agenda

1. Fundamenty wartości biznesowej
• Definicja wartości biznesowej
• Źródła wartości w projektach
• Interesariusze a wartość
• Model wartości biznesowej
2. Analiza i pomiar wartości
• Metody kwantyfikacji korzyści
• Mierzenie wartości niematerialnej
• Wskaźniki efektywności
• ROI w projektach
3. Zarządzanie wartością
• Optymalizacja portfela projektów
• Priorytetyzacja inicjatyw
• Zarządzanie korzyściami
• Monitoring realizacji wartości
4. Komunikacja wartości
• Prezentacja biznes case’u
• Raportowanie korzyści
• Angażowanie interesariuszy
• Zarządzanie oczekiwaniami

Korzyści

Uczestnik rozwinie umiejętność definiowania wymiernych korzyści biznesowych projektu. Zdobędzie praktyczną wiedzę o metodach kwantyfikacji wartości biznesowej. Nauczy się tworzyć przekonujące uzasadnienia biznesowe dla projektów. Pozna techniki efektywnego komunikowania wartości interesariuszom. Opanuje metody monitorowania i optymalizacji korzyści projektowych. Rozwinie umiejętność priorytetyzacji inicjatyw w oparciu o wartość biznesową. Zdobędzie narzędzia do zarządzania portfelem projektów.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Doświadczenie w zarządzaniu projektami
• Podstawowa wiedza z zakresu finansów
• Znajomość procesów biznesowych
• Umiejętności analityczne

Zagadnienia

• Definiowanie wartości biznesowej
• Analiza korzyści
• Zarządzanie portfelem
• Business case
• ROI w projektach
• Mierniki wartości
• Zarządzanie korzyściami
• Priorytetyzacja projektów
• Analiza interesariuszy
• Komunikacja biznesowa
• Zarządzanie zmianą
• Monitoring korzyści

Poznaj naszą firmę