Cyfrowe narzędzia FMEA (DFMEA / PFMEA) – analiza ryzyka w projektowaniu i produkcji

Opis

Dwudniowe szkolenie (16 godzin) warsztatowe poświęcone praktycznemu wykorzystaniu cyfrowych narzędzi w analizie rodzajów i skutków możliwych błędów (FMEA) zarówno w procesie projektowania (DFMEA), jak i w procesie produkcji (PFMEA). Program koncentruje się na zastosowaniu nowoczesnych rozwiązań informatycznych wspierających proces analizy ryzyka, umożliwiających efektywne przeprowadzenie analiz FMEA oraz zarządzanie dokumentacją. Uczestnicy pracują na rzeczywistych przykładach, wykorzystując dedykowane oprogramowanie do tworzenia i zarządzania analizami FMEA.

Profil uczestnika

  • Inżynierów jakości odpowiedzialnych za analizy FMEA w organizacji
  • Kierowników projektów prowadzących wdrożenia nowych produktów
  • Konstruktorów i projektantów uczestniczących w procesie rozwoju produktu
  • Inżynierów procesu odpowiedzialnych za optymalizację produkcji
  • Specjalistów ds. ciągłego doskonalenia
  • Audytorów wewnętrznych systemów zarządzania jakością
  • Członków zespołów FMEA w organizacjach produkcyjnych
  • Menedżerów jakości nadzorujących procesy zarządzania ryzykiem

Agenda

  1. Wprowadzenie do cyfrowego FMEA
    • Ewolucja metodyki FMEA i jej cyfrowa transformacja
    • Porównanie tradycyjnego i cyfrowego podejścia do FMEA
    • Przegląd dostępnych narzędzi informatycznych
    • Integracja FMEA z systemami zarządzania jakością
  2. Praktyczne zastosowanie narzędzi DFMEA
    • Konfiguracja środowiska do analizy DFMEA
    • Tworzenie struktury produktu w systemie
    • Identyfikacja i analiza potencjalnych wad konstrukcyjnych
    • Określanie działań zapobiegawczych i detekcyjnych
  3. Implementacja PFMEA w środowisku cyfrowym
    • Mapowanie procesów produkcyjnych w systemie
    • Analiza ryzyka w procesach wytwórczych
    • Tworzenie powiązań między DFMEA a PFMEA
    • Zarządzanie działaniami korygującymi
  4. Zarządzanie dokumentacją i raportowanie
    • Tworzenie bibliotek standardowych elementów FMEA
    • Generowanie raportów i analiz statystycznych
    • Śledzenie postępu działań prewencyjnych
    • Zarządzanie wersjami dokumentacji FMEA

Korzyści

Zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie wykorzystania nowoczesnych narzędzi informatycznych do przeprowadzania analiz FMEA. Nabycie wiedzy pozwalającej na sprawne zarządzanie dokumentacją jakościową w środowisku cyfrowym. Poznanie metod efektywnej identyfikacji i oceny ryzyka w procesach projektowania i produkcji. Wypracowanie umiejętności tworzenia spójnej dokumentacji DFMEA i PFMEA z wykorzystaniem dedykowanego oprogramowania. Zrozumienie zasad integracji analiz FMEA z systemami zarządzania jakością. Opanowanie technik raportowania i monitorowania działań zapobiegawczych w systemie informatycznym.

Wymagane przygotowanie uczestników

Szkolenie jest dedytkowane dla:
  • Podstawowa znajomość metodyki FMEA
  • Doświadczenie w realizacji projektów związanych z zarządzaniem jakością
  • Znajomość procesów produkcyjnych i projektowych w organizacji
  • Umiejętność pracy zespołowej i analitycznego myślenia

Zagadnienia

  • Metodyka FMEA i jej zastosowanie w przemyśle
  • Integracja DFMEA i PFMEA w środowisku cyfrowym
  • Narzędzia do zarządzania ryzykiem w projektowaniu
  • Systemy wspierające analizę procesów produkcyjnych
  • Techniki identyfikacji i oceny ryzyka
  • Metody określania priorytetów działań korygujących
  • Dokumentacja FMEA w formie cyfrowej
  • Zarządzanie bibliotekami standardowych elementów
  • Raportowanie i analiza trendów
  • Monitorowanie skuteczności działań zapobiegawczych
  • Best practices w cyfrowym FMEA
  • Integracja z systemami zarządzania jakością

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 2700 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: MG-ZP-40

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *