Szkolenie Zrozumienie multicastu w IPv4 – analiza i optymalizacja
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Programowanie i Wytwarzanie Oprogramowania
- KOD SZKOLENIA: IT-SD-628
- CZAS TRWANIA: 3 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 3750 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Specjalistyczne szkolenie poświęcone zagadnieniom multicastu w sieciach IPv4. Program obejmuje teoretyczne podstawy oraz praktyczne aspekty implementacji i optymalizacji transmisji multicastowej. Uczestnicy poprzez warsztaty praktyczne poznają metody projektowania, wdrażania i rozwiązywania problemów w środowiskach wykorzystujących multicast.
Profil uczestnika
- Inżynierowie sieci korporacyjnych
- Projektanci rozwiązań sieciowych
- Administratorzy sieci rozległych
- Specjaliści ds. transmisji danych
- Inżynierowie systemów rozproszonych
- Architekci rozwiązań streamingowych
- Specjaliści ds. sieci IP
- Konsultanci technologii sieciowych
Agenda
- Fundamenty multicastu IPv4
- Architektura protokołów multicast
- Adresowanie multicastowe
- Protokoły routingu multicast
- Mechanizmy kontroli grupowej
- Projektowanie rozwiązań multicast
- Planowanie infrastruktury
- Optymalizacja przepływu ruchu
- Integracja z istniejącą siecią
- Zarządzanie grupami multicast
- Implementacja i diagnostyka
- Konfiguracja routerów i switchy
- Monitorowanie transmisji multicast
- Rozwiązywanie problemów
- Optymalizacja wydajności
- Scenariusze produkcyjne
- Studia przypadków
- Najlepsze praktyki wdrożeniowe
- Skalowalność rozwiązań
- Planowanie pojemności sieci
Korzyści
Głęboka znajomość mechanizmów działania multicastu w sieciach IPv4. Praktyczne umiejętności projektowania infrastruktury multicastowej. Zdolność diagnozowania i rozwiązywania problemów z transmisją multicast. Znajomość najlepszych praktyk w implementacji rozwiązań multicastowych. Umiejętność optymalizacji wydajności transmisji grupowych. Zrozumienie aspektów bezpieczeństwa w komunikacji multicast. Zdolność planowania pojemności sieci dla transmisji multicastowych.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Zaawansowana znajomość protokołów sieciowych
- Doświadczenie w administracji sieciami IP
- Podstawowa znajomość routingu i przełączania
- Znajomość zagadnień QoS w sieciach IP
Zagadnienia
- Protokoły multicast IPv4
- Routing multicastowy
- Zarządzanie grupami multicast
- Optymalizacja przepływu danych
- Diagnostyka transmisji grupowych
- Bezpieczeństwo multicast
- Skalowanie rozwiązań multicast
- Protokoły IGMP i PIM
- Analiza ruchu multicastowego
- Projektowanie sieci multicast
- Monitorowanie wydajności
- Integracja z unicast
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Adrian Kwiatkowski
+48 532 774 376
adrian.kwiatkowski@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Adrian Kwiatkowski
+48 532 774 376
adrian.kwiatkowski@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























