Szkolenie Zastosowanie sztucznej inteligencji w optymalizacji procesów produkcyjnych
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: AI
- KOD SZKOLENIA: IT-AI-223
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 3200 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie wprowadza uczestników w praktyczne zastosowania sztucznej inteligencji dla optymalizacji procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwach przemysłowych. Program obejmuje podstawy AI, metody analizy danych produkcyjnych oraz techniki komunikacji z modelami sztucznej inteligencji. Zajęcia prowadzone są w formule warsztatowej z wykorzystaniem rzeczywistych przykładów z branży oraz praktycznych ćwiczeń w zakresie promptowania i analizy danych. Uczestnicy otrzymają konkretne narzędzia do wdrażania rozwiązań AI w swoich organizacjach oraz poznają metodyki bezpiecznej integracji z istniejącymi systemami produkcyjnymi.
Profil uczestnika
- Menedżerowie produkcji odpowiedzialni za optymalizację procesów przemysłowych
- Inżynierowie procesów poszukujący innowacyjnych rozwiązań technologicznych
- Specjaliści IT zajmujący się automatyzacją i cyfrowymi systemami produkcyjnymi
- Kierownicy działów jakości zainteresowani nowoczesnymi metodami kontroli
- Liderzy projektów modernizacyjnych w sektorze przemysłowym
- Analitycy danych pracujący w środowisku produkcyjnym
- Konsultanci przemysłowi wspierający wdrażanie nowych technologii
- Przedsiębiorcy prowadzący firmy produkcyjne i poszukujący przewagi konkurencyjnej
Agenda
- Wprowadzenie do AI w produkcji
- Analiza danych
- Rodzaje i typy możliwych analiz danych oferowane przez popularne modele AI
- Metody przetwarzania i przygotowania danych produkcyjnych
- Identyfikacja kluczowych parametrów w procesach produkcyjnych
- Warsztat: Analiza jakości danych procesowych
- Promptowanie (Promptologia)
- Metody komunikacji z modelami AI
- Interpretacja odpowiedzi i weryfikacja ich poprawności
- Warsztat: Promptowanie na żywo z wykorzystaniem praktycznych przykładów
- Optymalizacja parametrów procesu i wdrożenie
- Określanie celów optymalizacji i identyfikacja ograniczeń technologicznych
- Metodyka wdrażania rozwiązań AI w zakładzie produkcyjnym
- Integracja z istniejącymi systemami (sterowania, kontroli, bezpieczeństwa)
- Bezpieczeństwo danych i cyberbezpieczeństwo
- Warsztat: Opracowanie planu implementacji AI w procesach produkcyjnych
Korzyści
- Zdobycie praktycznej wiedzy o zastosowaniach AI pozwoli na identyfikację obszarów optymalizacji w procesach produkcyjnych
- Opanowanie technik analizy danych przemysłowych umożliwi podejmowanie decyzji opartych na obiektywnych wskaźnikach
- Nabycie umiejętności skutecznego komunikowania się z modelami AI zwiększy efektywność wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji
- Poznanie metodyki wdrażania rozwiązań AI zapewni bezpieczną i kontrolowaną implementację w środowisku produkcyjnym
- Zrozumienie specyfiki integracji z istniejącymi systemami pozwoli na minimalizację ryzyka i kosztów wdrożenia
- Opracowanie konkretnego planu implementacji da możliwość natychmiastowego zastosowania nabytej wiedzy w organizacji
- Poznanie aspektów cyberbezpieczeństwa w kontekście AI zabezpieczy przed zagrożeniami związanymi z nowymi technologiami
- Rozwój kompetencji w zakresie oceny jakości danych zwiększy wiarygodność analiz i prognoz produkcyjnych
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość procesów produkcyjnych i ich parametrów technologicznych
- Ogólna orientacja w zakresie systemów informatycznych wykorzystywanych w przemyśle
- Doświadczenie w analizie danych produkcyjnych lub zarządzaniu jakością
- Znajomość podstawowych pojęć związanych z automatyką przemysłową
- Umiejętność interpretacji wskaźników wydajności i efektywności procesów
Zagadnienia
- Podstawy sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego w kontekście przemysłowym
- Analiza danych produkcyjnych i identyfikacja kluczowych parametrów procesowych
- Techniki promptowania i komunikacji z modelami AI
- Przygotowanie i przetwarzanie danych dla algorytmów sztucznej inteligencji
- Optymalizacja procesów produkcyjnych z wykorzystaniem AI
- Metodyki wdrażania rozwiązań AI w środowisku przemysłowym
- Integracja systemów AI z infrastrukturą IT zakładu produkcyjnego
- Bezpieczeństwo danych i cyberbezpieczeństwo w kontekście AI
- Ocena jakości danych procesowych i ich wpływ na skuteczność AI
- Kontrola jakości i monitorowanie procesów z wykorzystaniem sztucznej inteligencji
- Planowanie implementacji AI i zarządzanie projektami technologicznymi
- Aspekty prawne i etyczne stosowania AI w przemyśle
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Monika Fengler
+48 532 081 700
monika.fengler@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Monika Fengler
+48 532 081 700
monika.fengler@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania