Zarządzanie projektami z Microsoft Project

Opis

Praktyczne szkolenie z zarządzania projektami przy wykorzystaniu Microsoft Project. Program koncentruje się na efektywnym wykorzystaniu narzędzia w planowaniu, monitorowaniu i kontroli projektów różnej skali. Uczestnicy poprzez warsztaty praktyczne poznają zaawansowane funkcje programu oraz najlepsze praktyki zarządzania projektami IT. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów, gdzie każda funkcjonalność jest natychmiast wykorzystywana w praktycznych scenariuszach projektowych.

Profil uczestnika

• Kierownicy projektów IT
• Koordynatorzy zespołów projektowych
• Project Management Office (PMO)
• Liderzy zespołów deweloperskich
• Specjaliści ds. planowania projektów
• Scrum Masterzy i Product Ownerzy
• Menadżerowie portfolio projektów

Agenda

1. Podstawy pracy z MS Project
• Interfejs i nawigacja
• Tworzenie harmonogramów
• Zarządzanie zasobami
• Kalendarze projektowe
2. Planowanie i harmonogramowanie
• Definiowanie zadań i zależności
• Przypisywanie zasobów
• Ścieżka krytyczna
• Optymalizacja harmonogramu
3. Zarządzanie zasobami
• Zarządzanie obciążeniem
• Wyrównywanie zasobów
• Koszty i budżetowanie
• Raporty zasobów
4. Monitorowanie i kontrola
• Śledzenie postępów
• Analiza odchyleń
• Raportowanie stanu
• Prognozy i trendy

Korzyści

Uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie wykorzystania MS Project w zarządzaniu projektami IT. Rozwinie umiejętność efektywnego planowania i monitorowania projektów z wykorzystaniem zaawansowanych funkcji narzędzia. Nauczy się optymalizować harmonogramy i zarządzać zasobami projektowymi. Pozna techniki analizy i raportowania postępów projektu. Będzie potrafił tworzyć realistyczne plany projektowe uwzględniające ograniczenia zasobowe. Zyska umiejętność skutecznego reagowania na zmiany i odchylenia w projekcie.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa znajomość zarządzania projektami
• Doświadczenie w prowadzeniu projektów
• Rozumienie metodyk projektowych
• Podstawy pracy z pakietem Office

Zagadnienia

• Planowanie projektów w MS Project
• Harmonogramowanie zadań
• Zarządzanie zasobami
• Analiza ścieżki krytycznej
• Optymalizacja harmonogramów
• Budżetowanie i koszty
• Monitorowanie postępów
• Raportowanie projektowe
• Wyrównywanie zasobów
• Analiza odchyleń
• Prognozowanie terminów
• Najlepsze praktyki planowania

Poznaj naszą firmę