Szkolenie Zaawansowane techniki Terraform – część II
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Programowanie i Wytwarzanie Oprogramowania
- KOD SZKOLENIA: IT-SD-695
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 1950 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Zaawansowane szkolenie z Terraform, stanowiące kontynuację podstaw i wprowadzające uczestników w świat złożonych scenariuszy automatyzacji infrastruktury. Program skupia się na zaawansowanych technikach, wzorcach projektowych i najlepszych praktykach stosowanych w środowiskach produkcyjnych. Warsztaty oparte są na rzeczywistych przypadkach użycia i złożonych scenariuszach wdrożeniowych, umożliwiając uczestnikom zdobycie praktycznego doświadczenia w rozwiązywaniu realnych problemów. Szczególny nacisk kładziony jest na aspekty związane z wydajnością, skalowalnością i utrzymaniem kodu infrastruktury.
Profil uczestnika
- Doświadczeni inżynierowie DevOps
- Architekci infrastruktury chmurowej
- Specjaliści ds. automatyzacji z podstawową znajomością Terraform
- Programiści infrastruktury pracujący z IaC
- Administratorzy systemów z doświadczeniem w Terraform
- Technical leadzi zespołów DevOps
- Inżynierowie platformy z doświadczeniem w automatyzacji
Agenda
- Zaawansowana architektura
- Wzorce projektowe w Terraform
- Zaawansowana modularyzacja kodu
- Strategie zarządzania stanem
- Orkiestracja złożonych wdrożeń
- Optymalizacja i wydajność
- Techniki optymalizacji kodu
- Zarządzanie dużymi konfiguracjami
- Strategie refaktoryzacji
- Monitorowanie i debugowanie
- Integracja i rozszerzenia
- Tworzenie własnych providerów
- Zaawansowane workspaces
- Integracja z external data sources
- Automatyzacja procesów CI/CD
- Bezpieczeństwo i zgodność
- Implementacja polityk bezpieczeństwa
- Audyt i compliance
- Zarządzanie tajnymi danymi
- Kontrola dostępu i uprawnienia
Korzyści
Zdobycie zaawansowanej wiedzy w zakresie projektowania i implementacji złożonych rozwiązań infrastrukturalnych. Poznanie wzorców projektowych i najlepszych praktyk stosowanych w dużych projektach. Rozwój umiejętności w obszarze optymalizacji i utrzymania skomplikowanych konfiguracji Terraform. Opanowanie technik efektywnego zarządzania stanem i orkiestracji wdrożeń. Nabycie zdolności do implementacji zaawansowanych mechanizmów bezpieczeństwa i zgodności. Zrozumienie metod integracji z zewnętrznymi systemami i tworzenia własnych rozszerzeń.Zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie automatyzacji procesów provisioningu serwerów bare metal. Poznanie zaawansowanych technik zarządzania infrastrukturą fizyczną z wykorzystaniem platformy Tinkerbell. Rozwój kompetencji w obszarze orkiestracji procesów wdrożeniowych i zarządzania cyklem życia serwerów. Opanowanie metod monitorowania i optymalizacji procesów automatyzacji. Nabycie zdolności do tworzenia i implementacji własnych rozwiązań automatyzacyjnych. Zrozumienie najlepszych praktyk w zakresie zarządzania infrastrukturą fizyczną.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Praktyczna znajomość podstaw Terraform
- Doświadczenie w zarządzaniu infrastrukturą
- Znajomość koncepcji DevOps
- Umiejętność programowania w przynajmniej jednym języku
- Znajomość podstaw administracji systemami Linux
- Doświadczenie w zarządzaniu infrastrukturą fizyczną
- Podstawowa wiedza z zakresu sieci komputerowych
- Znajomość koncepcji DevOps
Zagadnienia
- Zaawansowane wzorce projektowe
- Modularyzacja i reużywalność kodu
- Zarządzanie stanem w dużej skali
- Optymalizacja wydajności
- Techniki debugowania
- Tworzenie własnych providerów
- Integracja z CI/CD
- Polityki bezpieczeństwa
- Audyt i compliance
- Zarządzanie tajnymi danymi
- Orkiestracja wdrożeń
- Automatyzacja procesów
- Diagnostyka i rozwiązywanie problemów
- Optymalizacja wydajności
- Tworzenie niestandardowych workflowów
- Integracja z narzędziami DevOps
- Implementacja własnych rozszerzeń
- Automatyzacja zadań operacyjnych
- Architektura platformy Tinkerbell
- Automatyzacja provisioningu
- Zarządzanie workflowami
- Obrazy systemów operacyjnych
- Konfiguracja sprzętowa
- Monitoring procesów
- Diagnostyka i troubleshooting
- Integracja z narzędziami DevOps
- Rozszerzenia i customizacja
- Optymalizacja wydajności
- Najlepsze praktyki wdrożeniowe
- Zarządzanie cyklem życia serwerów
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Justyna Kalbarczyk
+48 516 098 221
justyna.kalbarczyk@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Justyna Kalbarczyk
+48 516 098 221
justyna.kalbarczyk@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania