Szkolenie Śledzenie doświadczeń edukacyjnych z xAPI
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Wytwarzanie oprogramowania
- KOD SZKOLENIA: IT-SD-464
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2450 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Zaawansowane szkolenie techniczne poświęcone implementacji i wykorzystaniu standardu Experience API (xAPI) w systemach e-learningowych i aplikacjach edukacyjnych. Program warsztatów koncentruje się na praktycznych aspektach wdrażania xAPI, od podstaw specyfikacji technicznej po zaawansowane scenariusze użycia i integrację z różnymi systemami uczenia się. Uczestnicy poznają zarówno teoretyczne podstawy standardu, jak i praktyczne aspekty jego implementacji, pracując z rzeczywistymi przykładami i realizując własne rozwiązania.
Profil uczestnika
- Programiści aplikacji edukacyjnych
- Architekci systemów e-learningowych
- Specjaliści ds. technologii edukacyjnych
- Deweloperzy integrujący systemy uczenia się
- Analitycy learning analytics
- Projektanci rozwiązań edukacyjnych
- Inżynierowie systemów LMS
- Specjaliści ds. rozwoju i szkoleń
Agenda
- Wprowadzenie do xAPI
- Architektura i komponenty standardu
- Specyfikacja techniczna xAPI
- Struktura statements i activity streams
- Porównanie z innymi standardami e-learning
- Implementacja xAPI
- Konfiguracja Learning Record Store (LRS)
- Tworzenie i wysyłanie statements
- Śledzenie aktywności użytkowników
- Zarządzanie danymi xAPI
- Integracja i analiza danych
- Integracja z systemami LMS
- Agregacja i analiza danych
- Raportowanie i wizualizacja
- Optymalizacja ścieżek uczenia
- Zaawansowane zastosowania
- Personalizacja doświadczeń edukacyjnych
- Analityka uczenia się
- Adaptacyjne ścieżki nauczania
- Zapewnienie bezpieczeństwa danych
Korzyści
Uczestnik rozwinie zaawansowaną wiedzę techniczną w zakresie implementacji standardu xAPI w systemach uczenia się. Zdobędzie praktyczne umiejętności w zakresie konfiguracji i zarządzania Learning Record Store. Nauczy się projektować i implementować efektywne mechanizmy śledzenia aktywności edukacyjnych. Pozna techniki integracji xAPI z różnymi systemami i platformami e-learningowymi. Zyska umiejętność analizy i wykorzystania danych o procesie uczenia się do optymalizacji ścieżek edukacyjnych. Będzie potrafił tworzyć zaawansowane raporty i wizualizacje danych edukacyjnych. Opanuje metody implementacji adaptacyjnych ścieżek nauczania opartych na danych xAPI. Rozwinie zdolność projektowania spersonalizowanych doświadczeń edukacyjnych z wykorzystaniem analityki uczenia się.Uczestnik zdobędzie specjalistyczną wiedzę w zakresie adaptacji metodologii Lean do specyfiki organizacji usługowych. Rozwinie umiejętność identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesach niematerialnych i zorientowanych na klienta. Nauczy się projektować i optymalizować procesy usługowe z wykorzystaniem narzędzi Lean. Pozna metody efektywnego zarządzania przepływem informacji i standardami jakości w usługach. Zyska zdolność implementacji systemu ciągłego doskonalenia w organizacji usługowej. Będzie potrafił mierzyć i poprawiać satysfakcję klientów poprzez optymalizację procesów. Opanuje techniki angażowania pracowników w proces transformacji Lean. Rozwinie umiejętność skutecznego zarządzania zmianą w kontekście organizacji usługowej.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Znajomość programowania webowego
- Doświadczenie w tworzeniu aplikacji edukacyjnych
- Podstawowa znajomość systemów e-learning
- Rozumienie protokołów REST API
- Doświadczenie w zarządzaniu procesami usługowymi
- Podstawowa znajomość koncepcji zarządzania jakością
- Zrozumienie potrzeb i oczekiwań klientów
- Praktyka w zarządzaniu zespołem
Zagadnienia
- Specyfikacja xAPI
- Learning Record Store
- Statements i Activity Streams
- Analityka uczenia się
- Integracja systemów
- Bezpieczeństwo danych
- Personalizacja nauczania
- Raportowanie i analiza
- REST API
- JSON-LD
- Standardy e-learning
- Optymalizacja procesów uczenia procesów
- Rozwój pracowników w duchu Lean
- Lean w usługach
- Mapowanie procesów usługowych
- Eliminacja marnotrawstwa
- Standaryzacja usług
- Zarządzanie przepływem
- Jakość w usługach
- Doświadczenie klienta
- Zarządzanie zmianą
- Ciągłe doskonalenie
- Mierniki efektywności
- Rozwój pracowników
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania