Szkolenie Salesforce CPQ dla administratorów
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Programowanie i Wytwarzanie Oprogramowania
- KOD SZKOLENIA: IT-SD-771
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2450 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie z Salesforce CPQ (Configure, Price, Quote) dla administratorów dostarcza uczestnikom kompleksowej wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania procesami wyceny i konfiguracji produktów w środowisku Salesforce. Program warsztatów został zaprojektowany tak, aby umożliwić administratorom zrozumienie zarówno technicznych, jak i biznesowych aspektów systemu CPQ. Uczestnicy poznają zaawansowane techniki konfiguracji, zasady tworzenia reguł cenowych oraz metody optymalizacji procesów sprzedażowych. Praktyczne zajęcia pozwalają na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w rzeczywistym środowisku Salesforce.
Profil uczestnika
- Administratorzy platformy Salesforce
- Konsultanci ds. wdrożeń Salesforce
- Specjaliści ds. procesów sprzedażowych
- Analitycy biznesowi systemów CRM
- Kierownicy projektów Salesforce
- Architekci rozwiązań Salesforce
- Specjaliści ds. konfiguracji systemów
- Managerowie ds. transformacji cyfrowej
Agenda
- Fundamenty Salesforce CPQ
- Architektura systemu CPQ
- Modele produktów i cenników
- Procesy konfiguracji i wyceny
- Integracja z Sales Cloud
- Zaawansowana konfiguracja
- Reguły konfiguracji produktów
- Dynamiczne kalkulacje cen
- Zarządzanie rabatami
- Automatyzacja procesów
- Zarządzanie ofertami
- Szablony dokumentów
- Proces zatwierdzania
- Kontrakty i zamówienia
- Zarządzanie cyklem życia oferty
- Optymalizacja i raporty
- Analityka procesów sprzedaży
- Dashboardy i raporty
- Monitorowanie wydajności
- Rozwiązywanie problemów
Korzyści
- Umiejętność konfiguracji systemu CPQ
- Znajomość zaawansowanych funkcji platformy
- Zdolność optymalizacji procesów sprzedaży
- Umiejętność tworzenia reguł biznesowych
- Wiedza o zarządzaniu cennikami
- Zdolność automatyzacji procesów
- Umiejętność analizy danych sprzedażowych
- Znajomość najlepszych praktyk administracyjnych
Wymagane przygotowanie uczestników
- Doświadczenie w administracji Salesforce
- Znajomość procesów sprzedażowych
- Rozumienie logiki biznesowej
- Podstawowa znajomość konfiguracji systemów
- Doświadczenie w pracy z bazami danych
Zagadnienia
- Architektura Salesforce CPQ
- Konfiguracja produktów
- Reguły cenowe i rabatowe
- Procesy zatwierdzania
- Automatyzacja sprzedaży
- Integracja systemów
- Zarządzanie dokumentami
- Analiza efektywności
- Optymalizacja procesów
- Bezpieczeństwo danych
- Raportowanie sprzedaży
- Zarządzanie użytkownikami
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Monika Fengler
+48 532 081 700
monika.fengler@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Monika Fengler
+48 532 081 700
monika.fengler@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























