Reinżynieria procesów biznesowych dla przewagi konkurencyjnej
Opis
Trzydniowe szkolenie „Reinżynieria procesów biznesowych dla przewagi konkurencyjnej” koncentruje się na radykalnym przeprojektowaniu procesów biznesowych w celu osiągnięcia znaczących usprawnień w kluczowych obszarach wydajności. Uczestnicy nauczą się, jak identyfikować, analizować i przekształcać procesy dla uzyskania przewagi konkurencyjnej.
Profil uczestnika
- Menedżerowie wyższego szczebla
- Liderzy transformacji biznesowej
- Konsultanci ds. zarządzania
- Specjaliści ds. optymalizacji procesów
Agenda
Dzień 1: Podstawy reinżynierii procesów i identyfikacja obszarów do zmian
Dzień 2: Techniki reinżynierii i projektowanie nowych procesów
Dzień 3: Wdrażanie zmian i zarządzanie transformacją
Korzyści
- Umiejętność identyfikacji procesów wymagających radykalnych zmian
- Zdolność do projektowania innowacyjnych rozwiązań procesowych
- Znajomość technik wdrażania głębokich zmian organizacyjnych
- Umiejętność mierzenia i oceny efektów reinżynierii procesów
Wymagane przygotowanie uczestników
- Doświadczenie w zarządzaniu lub analizie procesów biznesowych
- Podstawowa znajomość koncepcji BPM
Zagadnienia
- Koncepcje i metodologie reinżynierii procesów biznesowych
- Identyfikacja kluczowych procesów do przeprojektowania
- Techniki analizy i mapowania procesów
- Projektowanie radykalnie nowych procesów
- Wykorzystanie technologii w reinżynierii procesów
- Zarządzanie zmianą w kontekście reinżynierii
- Mierzenie efektów i ROI reinżynierii procesów
- Studia przypadków udanych projektów reinżynierii
- Wyzwania i pułapki w reinżynierii procesów
- Budowanie kultury organizacyjnej wspierającej ciągłe usprawnienia
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 3750 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 3
KOD SZKOLENIA: MG-AB-49
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!