Szkolenie RabbitMQ z Pythonem – zaawansowana komunikacja asynchroniczna
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Programowanie i Wytwarzanie Oprogramowania
- KOD SZKOLENIA: IT-SD-807
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 1950 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie koncentruje się na implementacji zaawansowanych wzorców komunikacji asynchronicznej z wykorzystaniem RabbitMQ w aplikacjach Python. Uczestnicy poznają architekturę systemu kolejkowania, wzorce wymiany komunikatów oraz techniki zapewniania niezawodności. Program łączy teorię z intensywnymi warsztatami praktycznymi, podczas których uczestnicy implementują różne scenariusze komunikacji między systemami.
Profil uczestnika
- Programiści Python pracujący z systemami rozproszonymi
- Architekci rozwiązań wykorzystujących komunikację asynchroniczną
- Deweloperzy aplikacji wykorzystujących komunikację międzysystemową
- Inżynierowie integracji systemów
- Specjaliści ds. systemów rozproszonych
- DevOps Engineers
- Backend Developers
Agenda
- Podstawy RabbitMQ
- Architektura systemu kolejkowania
- Protokół AMQP
- Konfiguracja środowiska
- Podstawowe wzorce komunikacji
- Zaawansowane wzorce komunikacji
- Routing i exchange types
- Dead letter exchanges
- Priority queues
- Publisher confirms
- Niezawodność i skalowalność
- Clustering i high availability
- Zarządzanie połączeniami
- Obsługa błędów i retry
- Monitorowanie i diagnostyka
- Implementacja wzorców integracyjnych
- Event-driven architecture
- Saga pattern
- Request-reply pattern
- Publish-subscribe pattern
Korzyści
Uczestnik zdobędzie głęboką wiedzę z zakresu implementacji komunikacji asynchronicznej z wykorzystaniem RabbitMQ w środowisku Python. Opanuje różnorodne wzorce projektowe stosowane w systemach kolejkowania wiadomości. Nauczy się projektować i implementować niezawodne rozwiązania komunikacyjne odporne na awarie. Rozwinie umiejętności w zakresie monitorowania i diagnostyki systemów kolejkowania. Pozna praktyczne aspekty wdrażania wzorców integracyjnych w systemach rozproszonych.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Znajomość programowania w Pythonie
- Podstawowa wiedza o systemach rozproszonych
- Rozumienie koncepcji asynchroniczności
- Doświadczenie w tworzeniu aplikacji sieciowych
Zagadnienia
- Architektura RabbitMQ
- Protokół AMQP
- Wzorce komunikacji asynchronicznej
- Routing wiadomości
- Niezawodność dostaw
- Clustering i wysoka dostępność
- Monitorowanie i diagnostyka
- Event-driven architecture
- Wzorce integracyjne
- Obsługa błędów i retry
- Skalowanie systemów kolejkowych
- Optymalizacja wydajności
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Monika Fengler
+48 532 081 700
monika.fengler@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Monika Fengler
+48 532 081 700
monika.fengler@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























