Praktyk ciągłości działania biznesowego

Opis

Szkolenie przygotowuje uczestników do praktycznego wdrażania i utrzymywania systemów zarządzania ciągłością działania w organizacjach. Program warsztatów został zaprojektowany tak, aby przekazać nie tylko teoretyczne podstawy, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania ciągłością biznesową. Uczestnicy poznają metodyki i narzędzia pozwalające na identyfikację krytycznych procesów biznesowych, ocenę ryzyka oraz projektowanie i wdrażanie planów ciągłości działania. Warsztaty bazują na rzeczywistych przypadkach i scenariuszach, co pozwala uczestnikom zdobyć praktyczne doświadczenie w rozwiązywaniu realnych problemów związanych z zapewnieniem ciągłości działania.

Profil uczestnika

  • Menedżerowie odpowiedzialni za ciągłość działania
  • Specjaliści ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym
  • Audytorzy systemów zarządzania
  • Koordynatorzy bezpieczeństwa informacji
  • Kierownicy działów IT i bezpieczeństwa
  • Osoby odpowiedzialne za plany awaryjne
  • Pracownicy działów compliance i kontroli wewnętrznej

Agenda

  1. Podstawy zarządzania ciągłością działania
    • Standardy i najlepsze praktyki w obszarze BCM
    • Analiza wpływu na biznes (BIA)
    • Identyfikacja procesów krytycznych
    • Strategie ciągłości działania
  2. Ocena i zarządzanie ryzykiem
    • Metodyki oceny ryzyka operacyjnego
    • Identyfikacja zagrożeń i podatności
    • Analiza scenariuszowa
    • Projektowanie mechanizmów kontrolnych
  3. Plany ciągłości działania
    • Struktura i komponenty planów BCM
    • Procedury awaryjne i recovery
    • Zarządzanie kryzysowe
    • Komunikacja w sytuacjach kryzysowych
  4. Wdrażanie i utrzymanie BCM
    • Testowanie planów ciągłości
    • Szkolenia i budowanie świadomości
    • Dokumentacja i aktualizacja planów
    • Audyt i doskonalenie systemu

Korzyści

  • Umiejętność przeprowadzania analizy wpływu na biznes
  • Zdolność projektowania planów ciągłości działania
  • Praktyczna wiedza o zarządzaniu ryzykiem operacyjnym
  • Umiejętność prowadzenia testów planów BCM
  • Znajomość technik zarządzania kryzysowego
  • Zdolność budowania kultury ciągłości działania
  • Zrozumienie wymagań regulacyjnych i standardów

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowa wiedza o procesach biznesowych
  • Doświadczenie w zarządzaniu organizacją
  • Rozumienie koncepcji zarządzania ryzykiem
  • Znajomość podstaw bezpieczeństwa informacji

Zagadnienia

  • Metodyki BCM
  • Analiza wpływu na biznes
  • Ocena ryzyka operacyjnego
  • Plany awaryjne
  • Zarządzanie kryzysowe
  • Testowanie planów
  • Komunikacja kryzysowa
  • Dokumentacja BCM
  • Standardy branżowe
  • Wymagania regulacyjne
  • Audyt systemów BCM
  • Szkolenia i awareness

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1950 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: SC-ZA-05

Udostępnij swoim znajomym