Praktyk ciągłości działania biznesowego
Opis
Szkolenie przygotowuje uczestników do praktycznego wdrażania i utrzymywania systemów zarządzania ciągłością działania w organizacjach. Program warsztatów został zaprojektowany tak, aby przekazać nie tylko teoretyczne podstawy, ale przede wszystkim praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania ciągłością biznesową. Uczestnicy poznają metodyki i narzędzia pozwalające na identyfikację krytycznych procesów biznesowych, ocenę ryzyka oraz projektowanie i wdrażanie planów ciągłości działania. Warsztaty bazują na rzeczywistych przypadkach i scenariuszach, co pozwala uczestnikom zdobyć praktyczne doświadczenie w rozwiązywaniu realnych problemów związanych z zapewnieniem ciągłości działania.
Profil uczestnika
- Menedżerowie odpowiedzialni za ciągłość działania
- Specjaliści ds. zarządzania ryzykiem operacyjnym
- Audytorzy systemów zarządzania
- Koordynatorzy bezpieczeństwa informacji
- Kierownicy działów IT i bezpieczeństwa
- Osoby odpowiedzialne za plany awaryjne
- Pracownicy działów compliance i kontroli wewnętrznej
Agenda
- Podstawy zarządzania ciągłością działania
- Standardy i najlepsze praktyki w obszarze BCM
- Analiza wpływu na biznes (BIA)
- Identyfikacja procesów krytycznych
- Strategie ciągłości działania
- Ocena i zarządzanie ryzykiem
- Metodyki oceny ryzyka operacyjnego
- Identyfikacja zagrożeń i podatności
- Analiza scenariuszowa
- Projektowanie mechanizmów kontrolnych
- Plany ciągłości działania
- Struktura i komponenty planów BCM
- Procedury awaryjne i recovery
- Zarządzanie kryzysowe
- Komunikacja w sytuacjach kryzysowych
- Wdrażanie i utrzymanie BCM
- Testowanie planów ciągłości
- Szkolenia i budowanie świadomości
- Dokumentacja i aktualizacja planów
- Audyt i doskonalenie systemu
Korzyści
- Umiejętność przeprowadzania analizy wpływu na biznes
- Zdolność projektowania planów ciągłości działania
- Praktyczna wiedza o zarządzaniu ryzykiem operacyjnym
- Umiejętność prowadzenia testów planów BCM
- Znajomość technik zarządzania kryzysowego
- Zdolność budowania kultury ciągłości działania
- Zrozumienie wymagań regulacyjnych i standardów
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa wiedza o procesach biznesowych
- Doświadczenie w zarządzaniu organizacją
- Rozumienie koncepcji zarządzania ryzykiem
- Znajomość podstaw bezpieczeństwa informacji
Zagadnienia
- Metodyki BCM
- Analiza wpływu na biznes
- Ocena ryzyka operacyjnego
- Plany awaryjne
- Zarządzanie kryzysowe
- Testowanie planów
- Komunikacja kryzysowa
- Dokumentacja BCM
- Standardy branżowe
- Wymagania regulacyjne
- Audyt systemów BCM
- Szkolenia i awareness
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1950 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: SC-ZA-05
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!