Szkolenie Pix4D dla średniozaawansowanych
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Architektura i Systemy Specjalistyczne
- KOD SZKOLENIA: IT-AR-119
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2950 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie zgłębia zaawansowane techniki pracy z oprogramowaniem Pix4D w projektach fotogrametrycznych. Program koncentruje się na optymalizacji procesów przetwarzania i rozwiązywaniu złożonych problemów projektowych. Warsztaty praktyczne umożliwiają poznanie zaawansowanych funkcji programu poprzez pracę z rzeczywistymi danymi z różnorodnych projektów pomiarowych.
Profil uczestnika
- Doświadczeni użytkownicy Pix4D
- Specjaliści fotogrametrii cyfrowej
- Kierownicy projektów fotogrametrycznych
- Geodeci prowadzący pomiary dronem
- Eksperci GIS pracujący z danymi z dronów
- Inżynierowie z doświadczeniem w fotogrametrii
- Pracownicy działów R&D w firmach geodezyjnych
Agenda
- Zaawansowane techniki przetwarzania
- Optymalizacja parametrów przetwarzania
- Kalibracja kamer niemetrycznych
- Łączenie projektów i danych
- Automatyzacja procesów
- Rozwiązywanie problemów
- Analiza raportów jakości
- Diagnostyka błędów orientacji
- Optymalizacja chmury punktów
- Eliminacja artefaktów
- Specjalistyczne zastosowania
- Pomiary objętości i kubatury
- Analizy multitemporalne
- Mapowanie termiczne
- Integracja z danymi zewnętrznymi
- Zarządzanie projektami
- Organizacja dużych projektów
- Kontrola jakości wyników
- Optymalizacja workflow
- Standardy i dokumentacja
Korzyści
Pogłębienie wiedzy o zaawansowanych funkcjach Pix4D. Nabycie umiejętności rozwiązywania złożonych problemów w projektach fotogrametrycznych. Opanowanie technik optymalizacji procesów przetwarzania danych. Zdobycie praktycznego doświadczenia w realizacji specjalistycznych projektów pomiarowych. Poznanie metod efektywnego zarządzania dużymi projektami fotogrametrycznymi. Przyswojenie najlepszych praktyk w zakresie kontroli jakości i dokumentacji.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Praktyczne doświadczenie w pracy z Pix4D
- Znajomość podstaw fotogrametrii cyfrowej
- Doświadczenie w realizacji projektów dronowych
- Wiedza z zakresu geodezji i kartografii
Zagadnienia
- Optymalizacja parametrów przetwarzania
- Łączenie projektów wielkoobszarowych
- Kalibracja kamer specjalistycznych
- Analiza dokładności wyników
- Automatyzacja workflow
- Przetwarzanie danych termicznych
- Analizy multitemporalne
- Generowanie raportów jakości
- Standardy i procedury projektowe
- Integracja z systemami zewnętrznymi
- Zarządzanie projektami
- Dokumentacja techniczna
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Justyna Kalbarczyk
+48 516 098 221
justyna.kalbarczyk@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Justyna Kalbarczyk
+48 516 098 221
justyna.kalbarczyk@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























