Szkolenie MS Teams (szkolenie zdalne)
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- KOD SZKOLENIA: IT-TM-01
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 300 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Na szkoleniu poznasz możliwości wykorzystania aplikacji Teams do:
Profil uczestnika
Szkolenia przeznaczone dla osób pracujących w chmurze MS. Wykonujących w zakresie swoich obowiązków tak zwaną „prace zdalną” często potrzebujących redagować wspólnie dokumenty oraz wykorzystujących narzędzia komunikacji w trybie chatów i wideokonferencji.
Agenda
1. Korzyści z pracy grupowej
2. Czym jest MS Teams
- Co jest tworzone wraz z zespołem
- Sposoby dostępu do informacji
- Wygląd interfejsu użytkownika
3. Tworzenie i zarządzanie zespołami
- Tworzenie zespołów
- Tworzenie kanałów
- Zarządzanie zespołami i kanałami
4. Komunikacja z członkami zespołów
- Prywatne czaty
- Konwersacje w kanałach
- Wzbogacenie interfejsu komunikacji
5. Praca na plikach
- Tworzenie i dodawanie plików
- Zarządzanie plikami
- Edytowanie dokumentów
6. Spotkania i rozmowy
- Planowanie spotkań
- Udostępnianie pulpitu oraz okien aplikacji
- Rozmowy audio/wideo
- Nagrywanie spotkań
7. Aktywności i dodatki
- Obserwowanie aktywności
- Korzystanie z poleceń i pola wyszukiwania
- Korzystanie z botów
- Zwiększenie funkcjonalności aplikacji/kanału
8. Powiązania z innymi aplikacjami Office 365
- SharePoint
- Outlook
- Planner
- OneNote
9. Rozbudowa funkcjonalności Zespołu za pomocą Sharepoint (opcjonalne)
- Gdzie są przechowywane pliki zespołu
- Wersjonowanie (historia zmian),
- Uprawnienia dostępu do plików
- Wyewidencjonowywanie i zaewidencjonowywanie plików,
- Dodatkowe aplikacje takie jak
– Zadania
– Kalendarz
– Biblioteki dokumentów
– Listy
Korzyści
Słuchacze poznają mechanizmy pracy grupowej w MS Teams. Posiądą umiejętności praktyczne potrzebne do komunikacji w zespole, współpracy nad dokumentami oraz wiedzę jak wykorzystywać narzędzia dostępne w Microsoft Office 365 przy pomocy platformy Teams, by szybciej i efektywniej wykonywać zlecone zadania.
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania