Szkolenie MLflow – zarządzanie cyklem życia modeli ML
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: AI
- KOD SZKOLENIA: IT-AI-121
- CZAS TRWANIA: 3 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 3750 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie zapewnia dogłębne zrozumienie platformy MLflow i jej zastosowania w zarządzaniu pełnym cyklem życia modeli uczenia maszynowego. Program obejmuje wszystkie kluczowe komponenty MLflow, od śledzenia eksperymentów po wdrażanie modeli, ze szczególnym naciskiem na praktyczne aspekty implementacji. Uczestnicy uczą się efektywnie organizować projekty ML, śledzić eksperymenty oraz automatyzować procesy rozwoju i wdrażania modeli.
Profil uczestnika
- Data Scientists pracujący nad wieloma modelami
- ML Engineers odpowiedzialni za wdrożenia
- DevOps Engineers wspierający zespoły ML
- Specjaliści ds. MLOps
- Inżynierowie ds. zarządzania modelami
- Research Scientists prowadzący eksperymenty ML
- Team Leaders zespołów ML
Agenda
- Podstawy MLflow
- Architektura platformy
- Komponenty MLflow
- Konfiguracja środowiska
- Organizacja projektów
- Śledzenie eksperymentów
- Tracking eksperymentów
- Zarządzanie artefaktami
- Wizualizacja wyników
- Porównywanie modeli
- Zarządzanie modelami
- Pakowanie modeli
- Rejestr modeli
- Wersjonowanie
- Wdrażanie modeli
- Automatyzacja i integracja
- Pipeline’y MLflow
- Integracja z narzędziami ML
- Continuous Deployment
- Monitoring produkcyjny
Korzyści
Uczestnik rozwinie praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania projektami ML z wykorzystaniem platformy MLflow. Zdobędzie dogłębną wiedzę o organizacji i śledzeniu eksperymentów uczenia maszynowego. Nauczy się efektywnie zarządzać wersjami modeli i artefaktami projektu. Pozna techniki automatyzacji procesów rozwoju i wdrażania modeli. Rozwinie zdolność integracji MLflow z innymi narzędziami ekosystemu ML. Zyska umiejętność budowania powtarzalnych i skalowalnych procesów ML.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Praktyczne doświadczenie w projektach ML
- Znajomość Python
- Podstawowa wiedza o MLOps
- Doświadczenie w pracy z modelami ML
Zagadnienia
- Architektura MLflow
- Tracking eksperymentów
- Rejestr modeli
- Wersjonowanie
- Pipeline’y ML
- Deployment modeli
- Automatyzacja procesów
- Integracja narzędzi
- Monitoring modeli
- Zarządzanie artefaktami
- Reprodukowalność eksperymentów
- Najlepsze praktyki MLOps
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania