Szkolenie Microsoft Excel – moduł Business Intelligence
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Business Intelligence
- KOD SZKOLENIA: IT-BI-77
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 650 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Praktyczne szkolenie z zaawansowanych funkcji analitycznych Microsoft Excel, koncentrujące się na narzędziach Business Intelligence. Uczestnicy poznają zaawansowane techniki analizy danych, tworzenia raportów i dashboardów oraz automatyzacji procesów analitycznych. Kurs obejmuje praktyczne zastosowanie Power Query, Power Pivot oraz innych narzędzi BI dostępnych w Excel, umożliwiając uczestnikom samodzielne tworzenie zaawansowanych rozwiązań analitycznych.
Profil uczestnika
- Analitycy biznesowi i finansowi
- Kontrolerzy finansowi
- Specjaliści ds. raportowania
- Menedżerowie działów biznesowych
- Pracownicy działów controllingu
- Osoby pracujące z dużymi zbiorami danych
Agenda
- Wprowadzenie do Business Intelligence w Excel
- Architektura rozwiązań BI
- Przegląd dostępnych narzędzi
- Planowanie rozwiązań analitycznych
- Źródła danych i ich integracja
- Power Query i modelowanie danych
- Import i transformacja danych
- Łączenie danych z różnych źródeł
- Czyszczenie i przygotowanie danych
- Automatyzacja procesów ETL
- Power Pivot i modelowanie danych
- Tworzenie modelu danych
- Relacje i hierarchie
- Miary i obliczenia DAX
- Analiza czasowa
- Wizualizacja i raportowanie
- Tabele przestawne zaawansowane
- Wykresy i dashboardy
- Formatowanie warunkowe
- Interaktywne raporty
Korzyści
- Umiejętność tworzenia zaawansowanych analiz
- Znajomość narzędzi BI w Excel
- Zdolność automatyzacji procesów analitycznych
- Umiejętność tworzenia profesjonalnych dashboardów
- Efektywna praca z dużymi zbiorami danych
- Optymalizacja procesów raportowania
- Zaawansowane techniki wizualizacji danych
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość Microsoft Excel
- Doświadczenie w pracy z danymi
- Własny laptop z zainstalowanym MS Excel
- Zrozumienie podstawowych funkcji analitycznych
Zagadnienia
- Power Query
- Power Pivot
- Język DAX
- Modelowanie danych
- ETL w Excel
- Tabele przestawne
- Wizualizacja danych
- Dashboardy
- Automatyzacja raportów
- Analiza czasowa
- Optymalizacja wydajności
- Najlepsze praktyki BI
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania