Szkolenie Managing Decisions in IBM Operational Decision Manager V8.9
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- KOD SZKOLENIA: WB401G
- CZAS TRWANIA: 5 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 14500 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Ten kurs jest również dostępny jako kurs wirtualny (e-learning) we własnym tempie Zarządzanie decyzjami w IBM Operational Decision Manager V8.9. Ta opcja nie wymaga żadnych podróży.
Profil uczestnika
Kurs przeznaczony jest dla analityków biznesowych.
Agenda
- Wprowadzenie do kursu
- Wprowadzenie do IBM Operational Decision Manager V8.9
- Ćwiczenie: Operational Decision Manager w akcji
- Modelowanie reguł biznesowych
- Ćwiczenie: Tworzenie modelu na papierze
- Ćwiczenie: Implementacja modelu
- Zrozumienie usług decyzyjnych
- Ćwiczenie: Konfigurowanie usługi decyzyjnej
- Praca z BOM
- Ćwiczenie: Praca z BOM
- Wprowadzenie do Decision Center
- Ćwiczenie: Eksploracja konsoli Decision Center Business
- Wprowadzenie do tworzenia reguł
- Ćwiczenie: Zrozumienie studium przypadku
- Odkrywanie i analizowanie reguł
- Ćwiczenie: Odkrywanie reguł
- Ćwiczenie: Analizowanie reguł
- Praca z warunkami w regułach
- Ćwiczenie: Praca z warunkami w regułach
- Praca z definicjami w regułach
- Ćwiczenie: Praca z definicjami w regułach
- Pisanie kompletnych reguł
- Ćwiczenie: Pisanie kompletnych reguł
- Tworzenie decyzji tabele
- Ćwiczenie: Tworzenie tabel decyzyjnych
- Ćwiczenie: Tworzenie reguł: Składanie wszystkiego do kupy
- Uruchamianie testów i symulacji
- Ćwiczenie: Uruchamianie testów i symulacji w konsoli Business
- Praca z narzędziami administracyjnymi Decision Center
- Ćwiczenie: Praca z funkcjami zarządzania w Decision Center
- Ćwiczenie: Zarządzanie dostępem użytkowników w Decision Center
- Wprowadzenie do zarządzania decyzjami
- Ćwiczenie: Praca z ramami zarządzania decyzjami
- Podsumowanie kursu
Wymagane przygotowanie uczestników
- Doświadczenie w identyfikowaniu i definiowaniu zasad i reguł biznesowych
- Podstawowe zrozumienie modeli biznesowych
Zagadnienia
- Opisanie korzyści wynikających z wdrożenia rozwiązania Operational Decision Manager
- Zidentyfikowanie głównych ról i zadań użytkowników zaangażowanych w projektowanie i rozwijanie rozwiązania Operational Decision Manager
- Wyjaśnienie koncepcji modelowania oraz notacji UML istotnej dla modelowania reguł biznesowych
- Definiowanie i wdrażanie modeli obiektów dla reguł biznesowych
- Skonfigurowanie środowiska tworzenia reguł w Designerze, praca z usługami decyzyjnymi i synchronizacja między środowiskami programistycznymi i biznesowymi
- Przekształcanie zasad biznesowych w oświadczenia reguł oraz zapewnienie, że tworzą one kompletny i spójny zestaw reguł
- Używanie edytorów reguł Operational Decision Manager do tworzenia reguł biznesowych i tabel decyzyjnych
- Uruchamianie testów i symulacji w konsoli Decision Center Business w celu walidacji logiki decyzyjnej i zmian reguł
- Praca z narzędziami administracyjnymi usługi decyzyjnej Decision Center
- Zarządzanie dostępem i uprawnieniami użytkowników w konsoli Business
- Używanie narzędzi Operational Decision Manager do obsługi zarządzania decyzjami
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania