Szkolenie Managing Decisions in IBM Operational Decision Manager V8.9
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- KOD SZKOLENIA: WB401G
- CZAS TRWANIA: 5 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 14500 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Ten kurs jest również dostępny jako kurs wirtualny (e-learning) we własnym tempie Zarządzanie decyzjami w IBM Operational Decision Manager V8.9. Ta opcja nie wymaga żadnych podróży.
Profil uczestnika
Kurs przeznaczony jest dla analityków biznesowych.
Agenda
- Wprowadzenie do kursu
- Wprowadzenie do IBM Operational Decision Manager V8.9
- Ćwiczenie: Operational Decision Manager w akcji
- Modelowanie reguł biznesowych
- Ćwiczenie: Tworzenie modelu na papierze
- Ćwiczenie: Implementacja modelu
- Zrozumienie usług decyzyjnych
- Ćwiczenie: Konfigurowanie usługi decyzyjnej
- Praca z BOM
- Ćwiczenie: Praca z BOM
- Wprowadzenie do Decision Center
- Ćwiczenie: Eksploracja konsoli Decision Center Business
- Wprowadzenie do tworzenia reguł
- Ćwiczenie: Zrozumienie studium przypadku
- Odkrywanie i analizowanie reguł
- Ćwiczenie: Odkrywanie reguł
- Ćwiczenie: Analizowanie reguł
- Praca z warunkami w regułach
- Ćwiczenie: Praca z warunkami w regułach
- Praca z definicjami w regułach
- Ćwiczenie: Praca z definicjami w regułach
- Pisanie kompletnych reguł
- Ćwiczenie: Pisanie kompletnych reguł
- Tworzenie decyzji tabele
- Ćwiczenie: Tworzenie tabel decyzyjnych
- Ćwiczenie: Tworzenie reguł: Składanie wszystkiego do kupy
- Uruchamianie testów i symulacji
- Ćwiczenie: Uruchamianie testów i symulacji w konsoli Business
- Praca z narzędziami administracyjnymi Decision Center
- Ćwiczenie: Praca z funkcjami zarządzania w Decision Center
- Ćwiczenie: Zarządzanie dostępem użytkowników w Decision Center
- Wprowadzenie do zarządzania decyzjami
- Ćwiczenie: Praca z ramami zarządzania decyzjami
- Podsumowanie kursu
Wymagane przygotowanie uczestników
- Doświadczenie w identyfikowaniu i definiowaniu zasad i reguł biznesowych
- Podstawowe zrozumienie modeli biznesowych
Zagadnienia
- Opisanie korzyści wynikających z wdrożenia rozwiązania Operational Decision Manager
- Zidentyfikowanie głównych ról i zadań użytkowników zaangażowanych w projektowanie i rozwijanie rozwiązania Operational Decision Manager
- Wyjaśnienie koncepcji modelowania oraz notacji UML istotnej dla modelowania reguł biznesowych
- Definiowanie i wdrażanie modeli obiektów dla reguł biznesowych
- Skonfigurowanie środowiska tworzenia reguł w Designerze, praca z usługami decyzyjnymi i synchronizacja między środowiskami programistycznymi i biznesowymi
- Przekształcanie zasad biznesowych w oświadczenia reguł oraz zapewnienie, że tworzą one kompletny i spójny zestaw reguł
- Używanie edytorów reguł Operational Decision Manager do tworzenia reguł biznesowych i tabel decyzyjnych
- Uruchamianie testów i symulacji w konsoli Decision Center Business w celu walidacji logiki decyzyjnej i zmian reguł
- Praca z narzędziami administracyjnymi usługi decyzyjnej Decision Center
- Zarządzanie dostępem i uprawnieniami użytkowników w konsoli Business
- Używanie narzędzi Operational Decision Manager do obsługi zarządzania decyzjami
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania