Szkolenie Kubeflow na Google Cloud Platform
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: AI
- KOD SZKOLENIA: IT-AI-169
- CZAS TRWANIA: 4 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 5050 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Zaawansowane szkolenie z platformy Kubeflow w środowisku Google Cloud Platform, koncentrujące się na tworzeniu, wdrażaniu i zarządzaniu potokami uczenia maszynowego w skali produkcyjnej. Program łączy teorię z intensywnymi warsztatami praktycznymi, podczas których uczestnicy uczą się projektować, implementować i optymalizować rozwiązania ML/AI z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi i praktyk MLOps. Szczególny nacisk położony jest na automatyzację procesów, skalowalność rozwiązań oraz monitorowanie wydajności modeli.
Profil uczestnika
- Inżynierowie uczenia maszynowego
- Specjaliści MLOps
- Data Scientists
- Architekci rozwiązań chmurowych
- DevOps Engineers pracujący z ML
- Inżynierowie danych
- Specjaliści ds. wdrażania modeli ML
Agenda
- Architektura Kubeflow
- Komponenty i architektura platformy
- Integracja z Google Cloud
- Orkiestracja kontenerów
- Zarządzanie zasobami
- Potoki uczenia maszynowego
- Projektowanie potoków ML
- Przetwarzanie danych
- Trenowanie modeli
- Ewaluacja i walidacja
- MLOps i automatyzacja
- Ciągłe uczenie
- Monitorowanie modeli
- Zarządzanie wersjami
- Optymalizacja potoków
- Wdrażanie i skalowanie
- Strategie wdrażania modeli
- Skalowanie horyzontalne
- Zarządzanie kosztami
- Monitorowanie wydajności
Korzyści
Uczestnik rozwinie zaawansowane umiejętności projektowania i wdrażania rozwiązań ML/AI w środowisku produkcyjnym. Zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie automatyzacji procesów uczenia maszynowego z wykorzystaniem Kubeflow. Nauczy się efektywnie zarządzać cyklem życia modeli ML w infrastrukturze chmurowej. Opanuje techniki optymalizacji kosztów i wydajności potoków ML. Będzie potrafił implementować najlepsze praktyki MLOps w projektach AI. Rozwinie umiejętność projektowania skalowalnych rozwiązań uczenia maszynowego.Uczestnik rozwinie strategiczne umiejętności zarządzania transformacją organizacyjną w kierunku kultury przepływu. Zdobędzie zaawansowaną wiedzę z zakresu projektowania i optymalizacji złożonych systemów Kanban. Nauczy się efektywnie zarządzać portfelem inicjatyw i projektów z wykorzystaniem zasad przepływu. Rozwinie umiejętności przywódcze niezbędne do prowadzenia transformacji organizacyjnej. Będzie potrafił projektować i wdrażać programy rozwoju dojrzałości organizacyjnej. Opanuje techniki mentoringu i coachingu w kontekście rozwoju kultury Kanban.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Doświadczenie w uczeniu maszynowym
- Znajomość Google Cloud Platform
- Podstawy Kubernetes
- Umiejętności programistyczne w Python
- Zaawansowana znajomość praktyk Kanban
- Doświadczenie w transformacji organizacyjnej
- Praktyka w zarządzaniu złożonymi procesami
- Rozumienie dynamiki systemowej
Zagadnienia
- Architektura Kubeflow
- Google Cloud Platform
- Potoki uczenia maszynowego
- MLOps
- Continuous Training
- Monitoring modeli
- Orchestracja kontenerów
- Skalowanie rozwiązań
- Optymalizacja kosztów
- Wersjonowanie modeli
- Automatyzacja procesów
- Zarządzanie zasobami
- Architektura przepływu wartości
- Zarządzanie portfelem
- Skalowanie Kanban
- Transformacja organizacyjna
- Dynamika systemowa
- Optymalizacja end-to-end
- Przywództwo w Kanban
- Kultura organizacyjna
- Modele dojrzałości
- Efektywność organizacyjna
- Mentoring i coaching
- Innowacje procesowe
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania