Szkolenie Kompetencje cyfrowe i IoT w rozwoju firmy
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: AI
- KOD SZKOLENIA: IT-AI-225
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 1600 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis
Szkolenie łączy rozwój kluczowych kompetencji cyfrowych z praktycznym poznaniem technologii Internet Rzeczy (IoT) jako fundamentu nowoczesnych organizacji. Program obejmuje zarówno aspekty strategiczne budowania kultury cyfrowej, jak i techniczne podstawy implementacji rozwiązań IoT w przedsiębiorstwach. Uczestnicy zdobędą wiedzę o architekturze systemów IoT, bezpieczeństwie danych oraz praktycznych zastosowaniach w przemyśle. Zajęcia prowadzone są w formule warsztatowej z wykorzystaniem studiów przypadków i projektów grupowych umożliwiających praktyczne zastosowanie nabytej wiedzy.
Profil uczestnika
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla planujący transformację cyfrową organizacji
- Specjaliści IT odpowiedzialni za wdrażanie nowych technologii w przedsiębiorstwie
- Kierownicy działów produkcji zainteresowani automatyzacją i optymalizacją procesów
- Liderzy projektów cyfrowych i innowacji technologicznych
- Konsultanci biznesowi wspierający organizacje w procesach modernizacji
- Przedsiębiorcy rozwijający swoje kompetencje w obszarze nowych technologii
- Specjaliści ds. rozwoju organizacyjnego i kompetencji pracowników
- Inżynierowie procesów przemysłowych poszukujący rozwiązań Industry 4.0
Profil uczestnika
Dzień 1: Kompetencje cyfrowe i wprowadzenie do IoT
- Transformacja cyfrowa i kompetencje przyszłości
- Znaczenie kompetencji cyfrowych w nowoczesnym biznesie
- Kluczowe umiejętności cyfrowe dla pracowników i menedżerów
- Rola liderów w budowaniu kultury cyfrowej organizacji
- Podstawy Internetu Rzeczy (IoT)
- Definicja i koncepcja IoT
- Architektura IoT: urządzenia, komunikacja, przetwarzanie danych
- Kluczowe technologie wspierające IoT (5G, edge computing, chmura)
- IoT w kontekście transformacji cyfrowej przedsiębiorstw
- Rola IoT w Przemyśle 4.0
- Przykłady wdrożeń IoT w różnych sektorach przemysłu
- Korzyści biznesowe wynikające z implementacji rozwiązań IoT
- Praktyczne zastosowania IoT
- Smart fabryki: optymalizacja procesów produkcyjnych
- Inteligentne zarządzanie łańcuchem dostaw
- Predykcyjne utrzymanie ruchu z wykorzystaniem IoT
- Warsztaty praktyczne
- Projekt grupowy: Identyfikacja potencjalnych zastosowań IoT w organizacji
- Analiza przypadków biznesowych i dyskusja nad możliwościami implementacji
Dzień 2: Wdrażanie IoT i rozwijanie kompetencji cyfrowych
- Architektura rozwiązań IoT
- Protokoły komunikacyjne w IoT (MQTT, CoAP, HTTP)
- Platformy IoT i ich rola w ekosystemie
- Edge computing vs. przetwarzanie w chmurze
- Bezpieczeństwo i prywatność w IoT
- Kluczowe zagrożenia bezpieczeństwa w systemach IoT
- Strategie zabezpieczania urządzeń i danych IoT
- Zgodność z regulacjami (RODO, IoT Act)
- Rozwijanie kompetencji cyfrowych w organizacji
- Identyfikacja luk kompetencyjnych w zakresie umiejętności cyfrowych
- Strategie szkoleniowe i programy rozwojowe dla pracowników
- Narzędzia i platformy do nauki umiejętności cyfrowych
- IoT a inne technologie przyszłości
- Integracja IoT z AI i uczeniem maszynowym
- Blockchain w kontekście IoT: możliwości i wyzwania
- Rozszerzona rzeczywistość (AR) i wirtualna rzeczywistość (VR) w połączeniu z IoT
- Warsztaty praktyczne i podsumowanie
- Projekt grupowy: Opracowanie planu wdrożenia rozwiązania IoT i rozwoju kompetencji cyfrowych w organizacji
- Prezentacje projektów i dyskusja
- Q&A: Wyzwania i możliwości związane z IoT i kompetencjami cyfrowymi
Korzyści
- Budowanie strategii transformacji cyfrowej opartej na nowoczesnych technologiach IoT zwiększy konkurencyjność organizacji na rynku
- Opracowanie praktycznego planu wdrożenia rozwiązań IoT umożliwi optymalizację procesów biznesowych i redukcję kosztów operacyjnych
- Zrozumienie architektury systemów IoT pozwoli na podejmowanie świadomych decyzji technologicznych w organizacji
- Nabycie wiedzy o bezpieczeństwie danych IoT zapewni ochronę przed cyberzagrożeniami w środowisku przemysłowym
- Rozwój umiejętności identyfikowania luk kompetencyjnych umożliwi skuteczne zarządzanie talentami w dobie cyfryzacji
- Poznanie praktycznych zastosowań IoT w różnych sektorach pomoże w identyfikacji nowych możliwości biznesowych
- Zdobycie kompetencji w zakresie integracji IoT z innymi technologiami przygotuje do wyzwań przyszłości
- Opanowanie metod pracy zespołowej nad projektami cyfrowymi zwiększy efektywność współpracy w organizacji
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość procesów biznesowych i struktury organizacyjnej przedsiębiorstw
- Ogólna orientacja w zakresie technologii informacyjnych i komunikacyjnych
- Doświadczenie w zarządzaniu projektami lub zespołami w środowisku biznesowym
- Znajomość podstawowych pojęć związanych z automatyzacją procesów przemysłowych
- Umiejętność analizy i oceny rozwiązań technologicznych pod kątem ich wpływu na organizację
Zagadnienia
- Transformacja cyfrowa przedsiębiorstw i rola kompetencji cyfrowych
- Internet Rzeczy (IoT) jako fundament Industry 4.0
- Architektura systemów IoT i protokoły komunikacyjne
- Platformy IoT i technologie wspierające (5G, edge computing, chmura obliczeniowa)
- Bezpieczeństwo i prywatność danych w ekosystemach IoT
- Smart factory i optymalizacja procesów produkcyjnych
- Predykcyjne utrzymanie ruchu i zarządzanie łańcuchem dostaw
- Rozwój kompetencji cyfrowych pracowników i strategie szkoleniowe
- Integracja IoT z sztuczną inteligencją i uczeniem maszynowym
- Blockchain, AR i VR w kontekście rozwiązań IoT
- Analiza przypadków biznesowych i studium wdrożeń IoT
- Planowanie strategii cyfrowej i metodyki zarządzania projektami IoT
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























