Szkolenie JanusGraph – skalowalna grafowa baza danych
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Bazy danych
- KOD SZKOLENIA: IT-DB-56
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2450 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Dwudniowe szkolenie praktyczne z bazy danych JanusGraph, koncentrujące się na projektowaniu, implementacji i zarządzaniu rozwiązaniami opartymi na grafach. Program obejmuje architekturę bazy danych, modelowanie danych grafowych oraz optymalizację zapytań. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem rzeczywistych scenariuszy i przypadków użycia.
Profil uczestnika
- Programiści baz danych
- Architekci rozwiązań
- Deweloperzy aplikacji
- Analitycy danych
- Specjaliści Big Data
- Inżynierowie danych
- Administratorzy baz danych
Agenda
- Wprowadzenie do JanusGraph
- Architektura systemu
- Model danych grafowych
- Instalacja i konfiguracja
- Podstawowe operacje
- Modelowanie danych
- Projektowanie grafów
- Schematy i indeksy
- Relacje i właściwości
- Zarządzanie transakcjami
- Zapytania i analiza
- Język Gremlin
- Wzorce zapytań
- Analiza grafów
- Optymalizacja wydajności
- Administracja i utrzymanie
- Backup i recovery
- Monitoring
- Skalowanie systemu
- Najlepsze praktyki
Korzyści
Uczestnik nabędzie praktyczne umiejętności w projektowaniu i implementacji rozwiązań opartych na JanusGraph. Rozwinie kompetencje w zakresie modelowania danych w bazach grafowych. Zdobędzie wiedzę o optymalizacji zapytań i zarządzaniu wydajnością systemu. Nauczy się efektywnie wykorzystywać język Gremlin do analizy grafów. Pozna techniki administracji i utrzymania bazy danych JanusGraph. Zyska umiejętności w zakresie projektowania skalowalnych rozwiązań bazodanowych.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość baz danych
- Doświadczenie w pracy z bazami NoSQL
- Znajomość podstaw teorii grafów
- Podstawowa wiedza o językach zapytań
Zagadnienia
- Architektura JanusGraph
- Modelowanie grafów
- Język Gremlin
- Schematy i indeksy
- Zarządzanie transakcjami
- Optymalizacja zapytań
- Backup i recovery
- Monitoring systemu
- Skalowanie bazy danych
- Analiza grafów
- Wzorce projektowe
- Najlepsze praktyki operacyjne
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania