Szkolenie IBM InfoSphere DataStage Essentials v11.5
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- KOD SZKOLENIA: KM204G
- CZAS TRWANIA: 4 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 10000 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Ten kurs umożliwia administratorom projektów i programistom ETL nabycie umiejętności niezbędnych do tworzenia równoległych zadań w DataStage. Nacisk kładziony jest na programistów. W pełni omawiane są tylko funkcje administracyjne istotne dla programistów DataStage. Studenci nauczą się tworzyć równoległe zadania, które uzyskują dostęp do danych sekwencyjnych i relacyjnych oraz łączą i przekształcają dane za pomocą funkcji i innych komponentów zadań.
Profil uczestnika
Administratorzy projektów i programiści ETL odpowiedzialni za ekstrakcję i transformację danych przy użyciu DataStage.
Agenda
- Wprowadzenie do DataStage
- Wdrażanie
- Administracja DataStage
- Praca z metadanymi
- Tworzenie zadań równoległych
- Dostęp do danych sekwencyjnych
- Algorytmy partycjonowania i gromadzenia
- Łączenie danych
- Etapy przetwarzania grupowego
- Etap transformatora
- Funkcje repozytorium
- Praca z danymi relacyjnymi
- Zadania kontrolne
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość systemu operacyjnego Windows
- Znajomość technik dostępu do baz danych
Zagadnienia
- Opisanie zastosowań DataStage i przepływu pracy DataStage.
- Opisanie architektury Information Server i roli, jaką pełni w niej DataStage.
- Opisanie opcji wdrożenia Information Server i DataStage.
- Użycie Information Server Web Console i klienta DataStage Administrator do tworzenia użytkowników DataStage oraz konfigurowania środowiska DataStage.
- Importowanie i eksportowanie obiektów DataStage do pliku.
- Importowanie definicji tabel dla plików sekwencyjnych i tabel relacyjnych.
- Projektowanie, kompilowanie, uruchamianie i monitorowanie zadań równoległych DataStage.
- Projektowanie zadań, które odczytują i zapisują pliki sekwencyjne.
- Opisanie architektury przetwarzania równoległego DataStage.
- Projektowanie zadań, które łączą dane za pomocą łączeń i wyszukiwań.
- Projektowanie zadań, które sortują i agregują dane.
- Wdrażanie złożonej logiki biznesowej za pomocą etapu DataStage Transformer.
- Debugowanie zadań DataStage za pomocą debugera DataStage PX.
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania