Szkolenie IBM Cognos Analytics: Author Reports Advanced (V11.1.x)
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Dane i Analityka
- KOD SZKOLENIA: B6259G
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 6500 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Poznaj zaawansowane techniki tworzenia raportów.
Profil uczestnika
Autorzy raportów i analitycy biznesowi
Agenda
Tworzenie modeli zapytań
- Utwórz zapytanie i połącz je z raportem
- Odpowiedz na pytanie biznesowe, odwołując się do danych w oddzielnym zapytaniu
Tworzenie raportów na podstawie relacji zapytań
- Tworzenie relacji połączeń między zapytaniami
- Łączenie kontenerów danych na podstawie relacji z różnych zapytań
- Tworzenie raportu porównującego procent zmiany
Wprowadzenie do koncepcji raportowania wymiarowego
- Badanie źródeł danych i typów modeli
- Opisanie podejścia wymiarowego do zapytań
- Zastosowanie stylów tworzenia raportów
Wprowadzenie do danych wymiarowych w raportach
- Używanie członków do tworzenia raportów
- Identyfikowanie zestawów i krotek w raportach
- Używanie obliczeń zapytań i definicji zestawów
Kontekst raportu wymiarowego
- Badanie elementów raportu wymiarowego
- Badanie miar raportu wymiarowego
- Używanie miar domyślnych, aby utworzyć kolumnę podsumowującą w raporcie
Koncentrowanie swoich danych wymiarowych
- Skoncentruj swój raport, wykluczając członków zdefiniowanego zestawu
- Porównaj użycie funkcji filtru z filtrem szczegółowym
- Filtruj dane wymiarowe za pomocą slicerów
Obliczenia i funkcje wymiarowe
- Badanie funkcji wymiarowych
- Pokazywanie sum i wykluczanie członków
- Utworzenie obliczenia procentu podstawy
Tworzenie zaawansowanych raportów dynamicznych
- Używanie makr zapytań
- Kontrolowanie wyników raportów za pomocą makra zapytań
- Utworzenie dynamicznego raportu wzrostu
- Utworzenie raportu, który wyświetla dane podsumowujące przed danymi szczegółowymi i używa singletonów do podsumowania informacji
Projektowanie skutecznych monitów
- Utwórz monit, który pozwala użytkownikom wybierać wartości formatowania warunkowego
- Utwórz monit, który zapewnia użytkownikom wybór między różnymi filtrami
- Utwórz monit, aby umożliwić użytkownikom wybór kolejności sortowania kolumn
- Utwórz monit, aby umożliwić użytkownikom wybór typu wyświetlania
Badanie specyfikacji raportu
- Zbadaj przepływ specyfikacji raportu
- Zidentyfikuj kwestie, które należy wziąć pod uwagę podczas modyfikowania specyfikacji raportu
- Dostosuj obiekty raportowania
Dystrybucja raportów
- Rozdziel raport do odbiorców wiadomości e-mail, używając elementu danych
- Rozdziel raport listy do portalu IBM Cognos Analytics, używając tabeli rozdzielczej
- Rozdziel raport tabeli krzyżowej do portalu IBM Cognos Analytics, używając tabeli rozdzielczej i relacji nadrzędny-szczegółowy
Ulepsz interakcję użytkownika za pomocą HTML
- Twórz interaktywne raporty za pomocą HTML
- Dołącz dodatkowe informacje za pomocą podpowiedzi
- Wysyłaj wiadomości e-mail za pomocą linków w raporcie
Wprowadzenie do IBM Cognos Active Reports
- Badanie kontrolek i zmiennych Active Report
- Utworzenie prostego Active Report przy użyciu kontrolek statycznych i opartych na danych
- Zmiana zachowania filtrowania i wyboru w raporcie
- Utworzenie interakcji między wieloma kontrolkami i zmiennymi
Wykresy i zestawy raportów aktywnych
- Utwórz raport aktywny z zestawem
- Utwórz raport aktywny z wizualizacjami 11.0
Korzyści
Czego się nauczysz
- Jak tworzyć modele zapytań i raporty na podstawie relacji zapytań
- Koncepcje raportowania wymiarowego
- Dane wymiarowe w raportach i kontekście raportu
- Jak skupić dane wymiarowe
- Obliczenia i funkcje wymiarowe
- Tworzenie zaawansowanych raportów dynamicznych
- Projektowanie skutecznych monitów
- Badanie specyfikacji raportu
- Dystrybucja raportów
- Ulepszanie interakcji użytkownika z HTML
- Wprowadzenie do IBM Cognos Active Reports
- Wykresy i zestawy raportów aktywnych
Chociaż ćwiczenia klasowe są wykonywane w środowisku Cognos Analytics v11.1, nasi doświadczeni instruktorzy mogą udzielić wskazówek dotyczących poprzednich wersji Cognos i ich różnic.
Wymagane przygotowanie uczestników
Powinieneś mieć:
- Poprzednie doświadczenie w korzystaniu z IBM Cognos Analytics
- Znajomość wymagań biznesowych
- Doświadczenie w korzystaniu z systemu operacyjnego Windows
- Doświadczenie w korzystaniu z przeglądarki internetowej
- https://eitt.pl/technologie/overview-of-ibm-cognos-analytics-v11-2/
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania