Szkolenie Docker, Kubernetes i OpenShift dla Programistów
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: Programowanie i Wytwarzanie Oprogramowania
- KOD SZKOLENIA: IT-SD-342
- CZAS TRWANIA: 5 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 5050 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie wprowadza w świat konteneryzacji i orkiestracji aplikacji z wykorzystaniem platformy OpenShift. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie tworzenia obrazów kontenerów, zarządzania nimi oraz wdrażania aplikacji w środowisku klastrowym opartym o Kubernetes i OpenShift. Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów, gdzie teoria jest poparta licznymi ćwiczeniami praktycznymi. Uczestnicy nauczą się wykorzystywać nowoczesne narzędzia deweloperskie oraz poznają najlepsze praktyki związane z budowaniem i wdrażaniem skalowalnych aplikacji.
Profil uczestnika
- Programiści i deweloperzy aplikacji
- Inżynierowie DevOps
- Architekci oprogramowania
- Administratorzy systemów chcący poznać technologie kontenerowe
- Testerzy oprogramowania
- Specjaliści IT odpowiedzialni za wdrażanie i utrzymanie aplikacji
- Kierownicy projektów technicznych
- Osoby zainteresowane architekturą mikroserwisów
Agenda
- Wprowadzenie do Konteneryzacji i Narzędzi Deweloperskich
- Podstawy konteneryzacji – czym są kontenery i obrazy?
- Instalacja i konfiguracja narzędzi deweloperskich (Podman,
ocCLI) - Tworzenie i zarządzanie kontenerami za pomocą Podman
- Praca z rejestrami kontenerów
- Wprowadzenie do plików
devfilejako sposobu na definiowanie środowiska deweloperskiego
- Podstawy Kubernetes
- Architektura i kluczowe komponenty klastra Kubernetes
- Zarządzanie klastrem za pomocą
kubectl - Definiowanie i uruchamianie Podów – podstawowych jednostek wdrożeniowych
- Skalowanie aplikacji za pomocą obiektów Deployment
- Udostępnianie aplikacji wewnątrz i na zewnątrz klastra (Services, Ingress/Routes)
- Zarządzanie konfiguracją i sekretami (ConfigMap, Secret)
- Praca z Platformą OpenShift
- Architektura platformy OpenShift i jej relacja z Kubernetes
- Przegląd konsoli webowej OpenShift
- Zarządzanie projektami i uprawnieniami
- Wykorzystanie klienta wiersza poleceń
ocdo interakcji z klastrem - Przegląd katalogu deweloperskiego i wdrażanie aplikacji z gotowych szablonów
- Budowanie i Wdrażanie Aplikacji na OpenShift
- Strategie budowania aplikacji: Source-to-Image (S2I) oraz Dockerfile
- Automatyzacja procesów budowania za pomocą
BuildConfigs - Zarządzanie wdrożeniami przy użyciu
DeploymentConfigsiDeployments - Konfiguracja sond gotowości i żywotności (Readiness & Liveness Probes)
- Wdrażanie aplikacji przy użyciu Helm Charts
- Wprowadzenie do Operatorów i ich roli w zarządzaniu cyklem życia aplikacji
Korzyści
Absolwenci szkolenia zdobędą umiejętności niezbędne do tworzenia i zarządzania skonteneryzowanymi aplikacjami przy użyciu narzędzia Podman. Szkolenie zapewnia dogłębne zrozumienie fundamentalnych koncepcji oraz architektury platformy Kubernetes. Po ukończeniu kursu uczestnicy nabędą praktyczną wiedzę z zakresu wdrażania, skalowania i zarządzania aplikacjami na platformie OpenShift. Udział w zajęciach pozwoli na opanowanie obsługi kluczowych narzędzi, takich jak oc CLI, kubectl oraz konsola webowa OpenShift. Program obejmuje poznanie nowoczesnych strategii budowania i wdrażania oprogramowania, w tym S2I, Helm i Operatorów. Uczestnicy rozwiną zdolność do efektywnego konfigurowania i monitorowania stanu aplikacji działających w środowisku klastrowym. Zdobyta wiedza stanowi solidne przygotowanie do pracy w zespołach, które wykorzystują metodykę DevOps oraz architekturę mikroserwisów. Kursanci nauczą się, jak automatyzować cykl życia aplikacji, wykorzystując zaawansowane funkcje dostępne na platformie.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość obsługi wiersza poleceń w systemach Linux.
- Doświadczenie w programowaniu w dowolnym języku (np. Java, Python, Node.js, .NET).
- Ogólna wiedza na temat tworzenia aplikacji internetowych.
- Zrozumienie podstawowych pojęć związanych z sieciami komputerowymi (adres IP, port, DNS).
Zagadnienia
- Konteneryzacja (Podman)
- Orkiestracja (Kubernetes)
- Platforma jako usługa (PaaS)
- Obrazy kontenerów
- Pody, Deploymenty, Serwisy
- Source-to-Image (S2I)
- Narzędzie
ocCLI - Helm Charts
- Operatory
- Konfiguracja wdrożeń (DeploymentConfig)
- Zarządzanie cyklem życia aplikacji
- Sondy Liveness i Readiness
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.academy
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania