Szkolenie Cybersecurity Roles, Processes & Operating System Security
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- KOD SZKOLENIA: 8H111G
- CZAS TRWANIA: 0 h
- INFORMACJA CENOWA od: 1700 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Poznaj kluczowe role i procesy związane z cyberbezpieczeństwem.
Profil uczestnika
Kurs przeznaczony jest dla osób chcących zdobyć podstawową wiedzę z zakresu cyberbezpieczeństwa lub jako drugi kurs w serii kursów mających na celu nabycie umiejętności niezbędnych do pracy w dziedzinie cyberbezpieczeństwa na stanowisku młodszego analityka ds. cyberbezpieczeństwa.
Korzyści
W tym kursie nauczysz się:
- Definiować bezpieczeństwo IT
- Wyjaśniać cel ram, linii bazowych i najlepszych praktyk w zakresie cyberbezpieczeństwa
- Omawiać typowe role w dziale bezpieczeństwa informacji
- Definiować centrum operacji bezpieczeństwa (SOC)
- Definiować proces w kontekście zarządzania firmą i opisywać jego atrybuty
- Opisywać standardowe role procesu
- Wyjaśniać, co sprawia, że proces jest udany
- Omawiać typowe metryki wydajności procesu
- Podsumowywać ciągłe doskonalenie procesu
- Definiować bibliotekę infrastruktury technologii informacyjnej (ITIL)
- Opisywać każdą fazę cyklu życia ITIL
- Opisywać kluczowe terminy i postacie ze scenariusza kryptografii Alicji i Boba
- Definiować poufność, integralność i dostępność w kontekście cyberbezpieczeństwa i omawiać ich ważne składniki
- Definiować autentyczność i rozliczalność w kontekście cyberbezpieczeństwa
- Wyjaśniać identyfikację i AAA w kontekście cyberbezpieczeństwa
- Identyfikować trzy typy metod uwierzytelniania
- Omawiać typy kontroli dostępu i ich podkategorie
- Opisywać wspólną kontrolę dostępu metody
- Omów najlepsze praktyki kontroli dostępu
- Określ przykłady metod kontroli dostępu fizycznego i logicznego
- Omów typy procesów monitorowania i kontroli dostępu
- Podsumowywać, jak używać Open Web Application Security Project (OWASP) do odkrywania dziesięciu największych luk w aplikacjach internetowych w danym roku i jak sobie z nimi radzić
- Porównywać i przeciwstawiać dwa tryby systemu Windows: użytkownika i jądra
- Definiować system plików i strukturę hierarchiczną
- Porównywać systemy plików NTFS i FAT używane przez system Windows
- Opisywać strukturę katalogów systemu Windows
- Podsumowywać w jaki sposób system Windows obsługuje rozdzielenie aplikacji 32-bitowych i 64-bitowych
- Opisywać różne przydatne skróty klawiaturowe stosowane w systemie Windows
- Omawiać ważne cechy systemu Linux
- Wyjaśniać związek między jądrem a powłoką systemu Linux
- Opisywać system plików i strukturę katalogów systemu Linux
- Wyjaśniać, co dzieje się na każdym poziomie uruchamiania systemu Linux
- Przypomnij sobie podstawowe polecenia powłoki systemu Linux i funkcje, które wykonują
- Opisywać strukturę uprawnień do plików i katalogów systemu Linux
- Wyjaśniać, jak używać powłoki Linux do zmiany uprawnień i właściciela pliku
- Instalować i uruchamiać maszynę wirtualną Kali Linux przy użyciu VirtualBox
- Wykonywać zadania administracyjne w celu wzmocnienia bezpieczeństwa w Kali Linux
- Wyjaśniać, jak wyświetlać informacje o systemie, bieżącą aktywność i pliki dziennika w systemie macOS
- Podsumowywać różne ustawienia zabezpieczeń w systemie macOS
- Omawiać partycję odzyskiwania systemu macOS i oferowane przez nią usługi
- Porównać środowiska wirtualne i tradycyjne
- Opisywać role hostów, hiperwizorów i maszyn wirtualnych w środowisku wirtualnym
- Podsumowywać w jaki sposób organizacje przechodzą ze środowisk wirtualnych do środowisk chmurowych
- Wymieniać kroki wymagane do wdrożenia usług w chmurze
- Definiować przetwarzanie w chmurze
- Omawiać zalety i wady przetwarzania w chmurze
- Porównywać trzy modele wdrażania w chmurze: publiczny, prywatny i hybrydowy
- Podsumować podstawowe funkcje wymienione w modelu referencyjnym przetwarzania w chmurze
- Porównać trzy modele usług w chmurze: oprogramowanie jako usługa, platformy jako usługa i infrastruktura jako usługa
- Opisać ważne komponenty bezpieczeństwa chmury
- Podsumować zgodność między zarządzaniem, usługą i organizacją potrzebną do osiągnięcia skutecznej strategii bezpieczeństwa chmury
Zagadnienia
- Moduł 1 – Procesy i technologia personalna
- Moduł 2 – Przykłady i zasady CIA Triad
- Moduł 3 – Uwierzytelnianie i kontrola dostępu
- Moduł 4 – Podstawy bezpieczeństwa systemu operacyjnego Windows
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania