Szkolenie ChatGPT w finansach – analiza danych i prognozowanie
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Technologie
- PODKATEGORIA: AI
- KOD SZKOLENIA: IT-AI-60
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2450 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie zapewnia dogłębne zrozumienie zastosowania ChatGPT w analizie finansowej i prognozowaniu. Program obejmuje zarówno teoretyczne podstawy analizy finansowej, jak i praktyczne wykorzystanie AI w modelowaniu finansowym i predykcji trendów. Uczestnicy poprzez intensywne warsztaty uczą się wykorzystywać możliwości sztucznej inteligencji w procesach finansowych i decyzyjnych. Metodyka szkolenia koncentruje się na praktycznym zastosowaniu narzędzi AI w rzeczywistych scenariuszach finansowych.
Profil uczestnika
- Analitycy finansowi
- Kontrolerzy finansowi
- Specjaliści ds. planowania finansowego
- Doradcy inwestycyjni
- Menedżerowie finansowi
- Risk managerowie
- Specjaliści ds. raportowania finansowego
Agenda
- Fundamenty analizy finansowej z AI
- Integracja ChatGPT z procesami finansowymi
- Analiza danych finansowych
- Modelowanie finansowe
- Automatyzacja raportowania
- Prognozowanie i modelowanie
- Techniki prognozowania z AI
- Analiza trendów rynkowych
- Modelowanie scenariuszy
- Zarządzanie ryzykiem
- Analiza i optymalizacja
- Optymalizacja portfela
- Analiza wskaźnikowa
- Automatyzacja procesów
- Wsparcie decyzji inwestycyjnych
- Raportowanie i wizualizacja
- Automatyczne generowanie raportów
- Dashboardy finansowe
- Prezentacja wyników
- Komunikacja z interesariuszami
Korzyści
Uczestnik rozwinie zaawansowaną wiedzę w zakresie wykorzystania ChatGPT w analizie finansowej i procesach decyzyjnych. Zdobędzie praktyczną umiejętność tworzenia modeli prognostycznych z wykorzystaniem AI. Nauczy się automatyzować procesy analizy i raportowania finansowego. Po szkoleniu będzie potrafił implementować rozwiązania AI w codziennej praktyce finansowej. Zdobędzie umiejętność optymalizacji procesów finansowych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Będzie w stanie efektywnie wykorzystywać AI do wsparcia decyzji inwestycyjnych i zarządzania ryzykiem.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Solidna wiedza z zakresu finansów
- Doświadczenie w analizie finansowej
- Znajomość podstaw modelowania finansowego
- Zrozumienie procesów biznesowych
Zagadnienia
- Analiza finansowa
- Modelowanie predykcyjne
- Zarządzanie ryzykiem finansowym
- Automatyzacja procesów
- Raportowanie finansowe
- Analiza portfelowa
- Prognozowanie trendów
- Optymalizacja finansowa
- Business Intelligence
- Wizualizacja danych finansowych
- Wskaźniki finansowe
- Najlepsze praktyki branżowe
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Monika Fengler
+48 532 081 700
monika.fengler@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Monika Fengler
+48 532 081 700
monika.fengler@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























