ChatGPT dla kadry zarządzającej – strategiczne zastosowania AI

Opis

Szkolenie koncentruje się na strategicznym wykorzystaniu ChatGPT w procesach decyzyjnych i zarządczych na poziomie kierowniczym. Program łączy teoretyczne podstawy zastosowania AI w zarządzaniu z praktycznymi warsztatami wykorzystania narzędzi w codziennej pracy menedżerskiej. Uczestnicy poznają możliwości wykorzystania sztucznej inteligencji w planowaniu strategicznym, optymalizacji procesów i podejmowaniu decyzji biznesowych. Metodyka szkolenia opiera się na analizie rzeczywistych przypadków biznesowych i praktycznym wykorzystaniu narzędzi AI w kontekście zarządczym.

Profil uczestnika

• Członkowie zarządów i rad nadzorczych
• Dyrektorzy departamentów i działów
• Menedżerowie wysokiego szczebla
• Kierownicy projektów strategicznych
• Liderzy transformacji cyfrowej
• Doradcy zarządu
• Konsultanci biznesowi wspierający kadrę zarządzającą

Agenda

1. AI jako narzędzie strategiczne
• Transformacja biznesu przez AI
• Mapowanie możliwości zastosowania ChatGPT
• Analiza wpływu na organizację
• Zarządzanie zmianą w erze AI
2. Wsparcie procesów decyzyjnych
• Analiza danych strategicznych
• Modelowanie scenariuszy biznesowych
• Optymalizacja procesów zarządczych
• Automatyzacja raportowania
3. Zarządzanie z wykorzystaniem AI
• Planowanie strategiczne
• Monitorowanie KPI
• Optymalizacja zasobów
• Zarządzanie ryzykiem
4. Implementacja i transformacja
• Strategia wdrożenia AI
• Zarządzanie zespołami w erze AI
• Mierzenie efektywności
• Kultura organizacyjna a AI

Korzyści

Uczestnik rozwinie strategiczne rozumienie możliwości wykorzystania ChatGPT w procesach zarządczych organizacji. Zdobędzie praktyczną wiedzę w zakresie implementacji rozwiązań AI na poziomie kierowniczym. Nauczy się efektywnie wykorzystywać sztuczną inteligencję w procesach decyzyjnych i planowaniu strategicznym. Po szkoleniu będzie potrafił oceniać potencjał i ryzyka związane z wdrożeniem AI w organizacji. Zdobędzie umiejętność transformacji procesów biznesowych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Będzie w stanie skutecznie zarządzać zmianą organizacyjną związaną z implementacją nowych technologii.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Doświadczenie w zarządzaniu organizacją
• Znajomość procesów biznesowych
• Podstawowa wiedza o transformacji cyfrowej
• Zrozumienie strategicznego planowania

Zagadnienia

• Strategia cyfrowej transformacji
• Zarządzanie zmianą organizacyjną
• Procesy decyzyjne wspierane AI
• Analiza strategiczna
• Optymalizacja procesów
• Zarządzanie ryzykiem
• Kultura organizacyjna
• Mierzenie efektywności
• Leadership w erze AI
• Zarządzanie innowacjami
• Transformacja biznesowa
• Trendy technologiczne w zarządzaniu

Poznaj naszą firmę