BPMN i DMN – kompleksowy kurs

Opis

Zaawansowane szkolenie łączące modelowanie procesów biznesowych (BPMN 2.0) z modelowaniem decyzji (DMN 1.3). Kurs zapewnia kompleksowe przygotowanie do projektowania, analizy i optymalizacji procesów biznesowych wraz z towarzyszącymi im regułami decyzyjnymi. Uczestnicy poznają pełen zakres notacji BPMN i DMN oraz nauczą się efektywnie łączyć oba standardy w praktyce biznesowej.

Profil uczestnika

• Analitycy biznesowi i systemowi
• Architekci procesów biznesowych
• Project Managerowie
• Konsultanci ds. optymalizacji procesów
• Specjaliści ds. zarządzania procesami
• Osoby odpowiedzialne za transformację cyfrową

Agenda

Dzień 1: Fundamenty BPMN

• Wprowadzenie do modelowania procesów
• Podstawowe elementy BPMN
  • Zdarzenia i aktywności
  • Bramy i przepływy
  • Baseny i torki
• Modelowanie podstawowych procesów
• Warsztaty praktyczne

Dzień 2: Zaawansowany BPMN

• Złożone elementy BPMN
  • Zdarzenia pośrednie i końcowe
  • Obsługa wyjątków
  • Transakcje i kompensacje
• Wzorce procesowe
• Modelowanie zaawansowanych scenariuszy

Dzień 3: Podstawy DMN

• Wprowadzenie do modelowania decyzji
• Struktura modelu decyzyjnego
  • Tabele decyzyjne
  • Wymagania informacyjne
  • Wyrażenia FEEL
• Integracja BPMN z DMN
• Ćwiczenia praktyczne

Dzień 4: Praktyka i integracja

• Zaawansowane modelowanie decyzji
• Automatyzacja procesów i decyzji
• Walidacja i testowanie modeli
• Warsztaty końcowe
  • Projekt kompleksowego rozwiązania
  • Przegląd i optymalizacja
  • Best practices

Korzyści

• Kompleksowa znajomość notacji BPMN 2.0 i DMN 1.3
• Umiejętność modelowania złożonych procesów biznesowych
• Zdolność tworzenia modeli decyzyjnych
• Praktyczne doświadczenie w łączeniu BPMN i DMN
• Znajomość najlepszych praktyk modelowania
• Umiejętność optymalizacji procesów i decyzji

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa znajomość procesów biznesowych
• Doświadczenie w analizie biznesowej
• Laptop z zainstalowanym oprogramowaniem do modelowania
• Podstawowa znajomość logiki biznesowej
• Zrozumienie potrzeb organizacji w zakresie procesów

Zagadnienia

• Pełna specyfikacja BPMN 2.0
• Standardy modelowania DMN 1.3
• Integracja procesów i decyzji
• Wzorce projektowe BPMN
• Tabele decyzyjne i ich typy
• Wyrażenia FEEL
• Walidacja modeli
• Symulacja procesów
• Analiza ścieżek procesowych
• Metodyki wdrożeniowe
• Narzędzia do modelowania
• Dokumentacja procesów i decyzji
• Zarządzanie zmianą w procesach
• Mierzenie efektywności procesów

Poznaj naszą firmę