BPMN 2.0 – efektywne modelowanie procesów biznesowych

Opis

Intensywne szkolenie z modelowania procesów biznesowych w notacji BPMN 2.0. Kurs łączy teorię ze znaczącą ilością praktycznych warsztatów, koncentrując się na efektywnym wykorzystaniu standardu w rzeczywistych projektach. Uczestnicy zdobędą umiejętności tworzenia przejrzystych i zrozumiałych modeli procesów biznesowych.

Profil uczestnika

• Analitycy biznesowi
• Architekci procesów
• Project Managerowie
• Konsultanci ds. procesów
• Specjaliści ds. optymalizacji
• Osoby odpowiedzialne za procesy

Agenda

Dzień 1: Fundamenty BPMN

• Wprowadzenie do modelowania
  • Podstawy notacji BPMN
  • Zasady modelowania
  • Najlepsze praktyki
• Podstawowe elementy
  • Przepływy i aktywności
  • Zdarzenia i bramy
  • Warsztaty praktyczne

Dzień 2: Zaawansowane modelowanie

• Złożone elementy BPMN
  • Zdarzenia pośrednie
  • Obsługa wyjątków
  • Komunikacja i choreografia
• Modelowanie scenariuszy
  • Procesy end-to-end
  • Podprocesy
  • Wzorce procesowe

Dzień 3: Praktyka i optymalizacja

• Zaawansowane techniki
  • Modelowanie złożonych scenariuszy
  • Weryfikacja modeli
  • Optymalizacja procesów
• Warsztaty końcowe
  • Projekt kompleksowy
  • Przegląd rozwiązań
  • Best practices

Korzyści

• Praktyczna znajomość BPMN 2.0
• Umiejętność efektywnego modelowania
• Zdolność analizy procesów
• Kompetencje w optymalizacji
• Znajomość najlepszych praktyk
• Doświadczenie warsztatowe

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa znajomość procesów biznesowych
• Doświadczenie w pracy projektowej
• Laptop z narzędziem do modelowania
• Przygotowane przykłady procesów
• Podstawy analizy biznesowej

Zagadnienia

• Notacja BPMN 2.0
• Elementy procesów
• Wzorce procesowe
• Analiza procesów
• Optymalizacja modeli
• Weryfikacja procesów
• Dokumentacja BPMN
• Mapowanie procesów
• Modelowanie scenariuszy
• Najlepsze praktyki
• Standardy modelowania
• Zarządzanie złożonością

Poznaj naszą firmę