BPM i kontrola procesów

Opis

Zaawansowane szkolenie z zarządzania procesami biznesowymi (BPM) i ich kontroli. Kurs obejmuje kompleksowe podejście do wdrażania, monitorowania i optymalizacji procesów w organizacji. Uczestnicy poznają metodyki, narzędzia i techniki niezbędne do skutecznego zarządzania procesami oraz ich ciągłej kontroli i doskonalenia.

Profil uczestnika

  • Menedżerowie procesów biznesowych
  • Kierownicy projektów BPM
  • Analitycy procesów biznesowych
  • Specjaliści ds. jakości
  • Audytorzy wewnętrzni
  • Konsultanci ds. optymalizacji

Agenda

Dzień 1: Podstawy zarządzania procesami

  • Metodyka BPM
    • Standardy i frameworki
    • Cykl życia procesu
    • Governance procesowe
  • Identyfikacja i mapowanie
    • Architektura procesów
    • Modelowanie BPMN
    • Dokumentacja procesowa

Dzień 2: Kontrola i monitoring

  • System kontroli procesów
    • KPI procesowe
    • Systemy monitoringu
    • Audyt procesowy
  • Zarządzanie wydajnością
    • Analiza efektywności
    • Metryki procesowe
    • Raportowanie wyników

Dzień 3: Optymalizacja i doskonalenie

  • Metodyki usprawniania
    • Lean Management
    • Six Sigma
    • Continuous Improvement
  • Zarządzanie zmianą
    • Identyfikacja usprawnień
    • Wdrażanie zmian
    • Kontrola efektów

Dzień 4: Praktyka i wdrożenie

  • Narzędzia BPM
    • Systemy workflow
    • Automatyzacja procesów
    • Integracja systemów
  • Projekt końcowy
    • Studium przypadku
    • Wdrożenie kontroli
    • Ocena rezultatów

Korzyści

  • Kompleksowa wiedza o zarządzaniu procesami
  • Umiejętność projektowania systemów kontroli
  • Zdolność optymalizacji procesów
  • Kompetencje w zakresie audytu
  • Znajomość narzędzi BPM
  • Praktyczne doświadczenie wdrożeniowe

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowa znajomość procesów biznesowych
  • Doświadczenie w zarządzaniu
  • Laptop z oprogramowaniem biurowym
  • Podstawy modelowania procesów
  • Znajomość struktur organizacyjnych

Zagadnienia

  • Metodyka BPM
  • Kontrola procesowa
  • Systemy monitoringu
  • Audyt procesowy
  • Metryki i KPI
  • Optymalizacja procesów
  • Zarządzanie zmianą
  • Automatyzacja kontroli
  • Raportowanie wyników
  • Governance procesowe
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Ciągłe doskonalenie

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 6050 PLN zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 4 dni (32h)

KOD SZKOLENIA: MG-AB-29

Udostępnij swoim znajomym