Analiza procesów biznesowych z UML i BPMN

Opis

Intensywne szkolenie łączące dwie kluczowe notacje modelowania: UML i BPMN w kontekście analizy procesów biznesowych. Kurs pokazuje, jak efektywnie wykorzystywać obie notacje do kompleksowej analizy i dokumentacji procesów organizacji. Uczestnicy poznają synergie między UML i BPMN oraz nauczą się wybierać odpowiednie narzędzia do konkretnych potrzeb analitycznych.

Profil uczestnika

• Analitycy biznesowi
• Architekci systemów
• Projektanci rozwiązań IT
• Konsultanci ds. procesów
• Specjaliści ds. wymagań
• Project Managerowie

Agenda

Dzień 1: UML w analizie procesów

• Diagramy UML dla procesów
  • Diagram przypadków użycia
  • Diagram aktywności
  • Diagram sekwencji
• Modelowanie strukturalne
  • Diagram klas
  • Diagram obiektów
  • Modelowanie danych
• Warsztaty praktyczne
  • Analiza wymagań
  • Dokumentacja procesów w UML

Dzień 2: BPMN i integracja z UML

• Podstawy BPMN
  • Elementy notacji
  • Wzorce procesowe
  • Modelowanie przepływów
• Łączenie UML i BPMN
  • Wybór odpowiedniej notacji
  • Uzupełniające się aspekty
  • Spójność dokumentacji
• Warsztaty końcowe
  • Kompleksowa analiza procesu
  • Dokumentacja w obu notacjach
  • Przegląd i optymalizacja

Korzyści

• Umiejętność wyboru właściwej notacji
• Zdolność kompleksowej analizy procesów
• Znajomość dobrych praktyk modelowania
• Umiejętność dokumentacji wymagań
• Efektywne wykorzystanie UML i BPMN
• Praktyczne szablony dokumentacji

Wymagane przygotowanie uczestników

• Podstawowa znajomość procesów biznesowych
• Doświadczenie w analizie systemowej
• Laptop z narzędziami do modelowania
• Podstawowa znajomość systemów IT
• Zrozumienie cyklu życia projektu

Zagadnienia

• Analiza procesów biznesowych
• Diagramy UML w praktyce
• Notacja BPMN 2.0
• Dokumentacja wymagań
• Modelowanie strukturalne
• Wzorce projektowe
• Mapowanie procesów
• Analiza przypadków użycia
• Modelowanie danych
• Spójność dokumentacji
• Techniki analizy
• Optymalizacja procesów

Poznaj naszą firmę